讨论Projects, programs, 和 portfolio 之间的关系以及对企业成功的贡献;以及与operations以及OPM之间的关系
答:
术语 | 概念 |
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Projects | 项目是为创造独特的产品,服务或成果而进行的临时性工作 |
Programs | 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目,子项目集合项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的效益 |
Portfolio | 项目组合是为实现战略目标而组合在一起的管理的项目,项目集,子项目组合和运营工作的集合 |
Operations | 运营管理关注产品的持续生成和(或)服务的持续运作,它使用最优资源满足客户要求,来保证业务运作的持续高效 |
OPM | 组织级项目管理指为实现战略目标而整合项目组合,项目集和项目管理与组织驱动因素的框架 |
项目,项目集,项目组合关系图
组织项目管理关系图:
案例
例如在某大学生软件比赛中,在软件开发过程中,针对软件各种特性的设计就是项目,各个关联的特性设计统一起来可以称之为项目集,整个项目开发可以被称为一个项目组合,运营是开发完成后,使用产品满足用户需求的过程,OPM是包含运营和开发过程在内的整个战略性框架。