工作随笔0828：领导离职前对我的忠告

工作随笔0828：领导离职前对我的忠告

直属领导产品线负责人因为职业规划不同刚刚提了离职，让让刚刚有点起色的团队前途又蒙上了一层阴霾。

虽然仅仅几个月的相处，我看到了领导的能力、气度，手把手的教会了我很多。

其实有一段时间了，知道他可能会离职了，昨天叫我去小会议室单独聊不惊讶但是有一丝失望。

临走之前他还是帮我跟团队长提了转内编的事而且给了我几条建议，很感动、很感激。

他的建议感觉很中肯，分享一下：

1、作为项目经理需要学会对上管理，需要学会从领导决策的角度去写邮件，让团队和领导知道项目的情况，领导很忙，事情很多，要从领导决策的角度提供足够的信息，方便领导快速决策和分配资源。

2、早学会对下管理，特别是跟开发的小伙伴，不能仅仅是压力，要更多的给予团队精神上的肯定，帮助大家争取实实在在的利益，真心的跟大家相处，虽然耗费时间精力，对我个人是很有好处的。

3、打造项目的品牌。

4、打造自己在行业中的口碑、能力和人脉，永远不要因为能力不行而离职。