感悟（一）

从07年开始来上海，一直同一家公司任职，期间有在不同部门担任开发。

最近公司被收购，到新公司总部参观后感想颇多。

对公司的发展：

1.以前公司的前景是不错的，但是到后期公司失去目标，没有愿景，没法笑到最后。

2.前期是草台班子，但是后期必须正规化，流程化。

3.公司转型必须有目标有步骤进行。

4.公司必须以客户第一，必须实时想着帮助客户，不然就会被抛弃。

5.企业的文化重要性。

策略：

·你了解你的企业以及你的竞争对手在全球的详细地位吗(市场份额多少，生产线的能力，当今在区域内的能力)？ 

·在过去的两年里，你的竞争对手采取了哪些行动以改变竞争局面？

你又在这两年里做了什么来改变这一局面？ 

·在未来的两年里，你最害怕你的竞争对手采取何种措施来改变竞争？ 

·你在今后的两年里将会采取何种防范措施来避开他们的策略？

对个人发展：

1.关注自身进步的同时必须关注外面的世界

2.对未来必须有规划

3.别人在创业，你在做什么，必须清楚

4.你的未来在哪？