招聘管理
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HR黄金法则
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何将招聘管理流程化,让HR从重复工作中解放出来!
但随着公司从5个人、20个人,到现在的100多人,招聘任务越来越多,招聘流程也变得复杂起来,仅凭人工整理从不同渠道获得的简历,再到之后的筛选简历、安排面试、通知面试结果,以及维护人才信息,繁杂的工作导致工作效率低下,却又找不到方法去解决。应聘者投递简历后,HR需要一个简历处理页面,录入简历筛选结果,若简历通过,为其分配面试官,分配面试官后,面试官登录系统即可查看简历,进行面试,面试结束后录入面试信息。所以如何方便的筛选简历、安排面试、记录面试内容,让面试信息在系统中流转,是减轻HR工作压力的第二步。原创 2023-11-01 16:17:30 · 55 阅读 · 0 评论 -
HR如何用好工具提高工作效率!为企业的招聘管理赋能!
最后,使用数据分析工具,通过分析候选人的简历、面试表现和其他相关信息,HR可以了解候选人的技能、经验和兴趣爱好等信息,从而更好地评估他们的适合度和潜力。通过对员工绩效和满意度的数据分析,HR可以了解员工的表现和反馈,从而制定更好的绩效管理策略和员工福利政策,提高员工的工作积极性和忠诚度。还有利用好社交媒体和招聘平台,如BOSS、智联、前程无忧等,可以扩大招聘渠道,吸引更多优质的候选人。人力资源部门可以通过合理运用以上工具和技术,提高工作效率,优化招聘管理流程,提供更好的服务和支持给企业。原创 2023-09-04 16:57:53 · 123 阅读 · 1 评论