物联网方案分析的几个哲学命题

1 连接数量无穷大

        Gartner提到，未来，物联网连接的企业、生产商、运营商和最终的消费者，都将别无选择；都将成为物联网产业链、商业价值链上的一分子。我注意到，对连接数据数量的估计，不同公司、同一家公司在不同的时间，是有差异的的。如2014年Q4，Gartne估计今年有49亿连接物品，比2014年增长30%，估计到2020年连接物品的数量达250亿。

Category	2013	2014	2015	2020
汽车	96.0	189.6	372.3	3,511.1
消费者	1,842.1	2,244.5	2.874.9	13,172.5
普通商业	395.2	479.4	623.9	5,158.6
垂直行业	698.7	836.5	1,009.4	3,164.4
合计	3,032.0	3,750.0	4,880.6	25,006.6

        思科， 2011年初预计，2015年250亿连接，2020年达到500亿device；2013年开始，思科把人与物统称为everything；思科企业产品与解决方案部门资深副总裁Rob Soderbery预计，2015年150亿连接，2020年达到400亿device；现在思科的文宣中，基本上统一2020年500亿连接的口径了。

        华为，估计2015年不到100亿连接，2018年连接300亿（人与人80亿，人与物2*80=160亿、一部分物与物60亿），2025年1000亿（地球人口90亿，人均11个连接）。【来源：C114中国通信网2014年11月18日】

        对于连接数量的命题，终极思考。其实应该是无限大概念。对于连接数量的思辨，还涉及到连接意义与价值，这么多连接，最终的意义是什么？

2 物联网集合论

        一方面，创建物联网的连接，终归是为了改变人的工作与生活，物联网是还是要以人为本的。物联网中的物品、生产商、运营商&代理商、消费者，要在“看不见的手”的作用下，追求投资回报率、追求效率。

        另一方面，微观经济学认为，无论有多少种类的企事业单位，无论有多少国企跨国运营商，无论工厂生产了多少商品，无论商品的价值传递交换了多少次，家庭总是物品价值的最终消费者；也就是说，社会交易以改善人民的生活为最终目标。

        再一个方面，从物理世界上看，物联网就是一堆物品的集合。现在物联网的几种垂直场景，有点类似集合论。智能家居是物联网的朴素集合，企业园区与工业互联好比集合论中的环，平安城市好比群，拓扑空间好比新加坡那种智慧国范畴。后面4种，好比具有某种特定结构的朴素集合。可以说，智能家居方案，是理解物联网其它场景的基础。

        因此，就不难理解物联网方案中物联网关的特殊性，特别是在智能家居方案的特殊性了。家庭网关，也有叫控制中心的，在智能家居方案的价值转移流程中，是家用传感器感知数据的汇聚节点。智能家居方案的争夺，总是从智能家庭网关开始。

3 纯粹的家居网关？

        面向的销售渠道不同，方案架构及网关上部署的功能就有差异。家居网关明显分为两类；一类是网关兼有传感器、告警箱等device能力；一类是纯粹的家庭多业务网关；前者，比如小米智能家居套装中的控制中心，有小夜灯能力；海康威视家庭微视频平台直接将C1多功能网络摄像机作为家庭网关。后者，如华为移动宽带&智能家庭的荣耀立方，是多业务的家用增强型路由器；固网Openlife的ONT（Optical network terminal），是光网的宽带终结设备。

        从现在的方案看，物联网方案也应是多样性的，不应该是物联网现阶段商业技术方案的目标。现阶段，智能家居入口抢夺战，常见的包括手机、遥控器、电视、各式盒子等；传统家庭器具生产厂家的智能家居方案，是从其存量相关性角度构建的（比如海尔U+，海康威视）；互联网OTT企业提供的智能家居方案，一般从家庭应用角度开始的；都是从企业自身优势出发的。

        目前，智能家居方案中的智能网关，都是做加法，可选特性一堆一堆的。可以预计，智能家居方案的提供商，破产的数量要比成功的多很多。

4 理想的家居网关

        从社会效益最大化、帕累托最优角度，智能家居网关应是这样一个装置；它能够接入几乎所有技术体制的传感器（无线以及有线），能够兼容几乎所有传感器厂家的物联网方案，能够无损业务的替换成百上千种类的存量网关；物联网关为家庭提供了唯一标识，家庭不可能选择也不再需要选择额外的家庭网关。家庭的线上消费，甚至线下消费，将通过智能家居网关提供的、汇聚的连接进行。可以说，在未来，家庭网关就是家庭消费的入口，就是家庭通向Internet数字世界的关口。

5 可行的演进路径&控制点

        从技术方案角度，家居网关是一个本地汇聚与控制中心；对于家庭没有直接的收益；从商业角度看，却又是家庭数据的价值传递路径的瓶颈。

        当前，智能家居方案，在国内也炒作5~6年了；还是没有一个好的商业模式，也没有形成集中主流的体制&方案；消费者总是很困惑，总是能找出现有方案中的不成熟，更不要说小米智能家居套装。现在，大众的智能家居方案的用户，都是图新鲜；由于智能家居方案的众多，在新鲜劲过后，要注意预防囤积强迫症的出现。

        智能家居方案的销售渠道，目前有如下几种：固定网络运营商（如广电、有线电视、宽带ISP）、OTT提供商或者互联网公司（如腾讯、百度）、传感设备类提供商（格力、海尔等）、安防企业（海康威视）、手机供应商(如小米、苹果、google)以及传统电信设备提供商（如华为、、思科），都在积极创建智能家居网关、IoT方案平台和生态系统。

        上节提到，物联网关为家庭提供唯一标识，使得家庭不可能选择也不再需要选择的额外的家庭网关。受个人计算机、办公服务器类似设备的演进历史启发，达成此远大目标的软件实现路径之一是网关的操作系统,统一的。

        现阶段，智能家居网关的商业技术方案，要反向思维，对特性做减法，仅提供家庭安全&远程控制类的刚需；要开放能力，开放社区、支持二次开发，要从生态系统角度完善并吸收产业链，要在培育并做大市场的同时，减少智能家居方案的提供厂家数量。