快乐与收益 (#1)
快乐与收益活动是一个非常棒的活动,用来谈论所有工作相关的事情,工作如何影响每个参与者(有关快乐与否),以及工作给团队带来多少收益。
开展活动:
1. 画出快乐与收益图
2.请参与者向图中添加便签
基于工作中做过的事情,请参与者回答如下两个问题:
● 在做这件事的时候,你感到快乐或者痛苦吗?
● 做这件事的过程中,收获或损失了多少?
3.向参与者解释魔力象限: 愉快与收益象限,和痛苦损失象限中的大痛苦。
4.谈谈可以做什么可以让我们把条目移到魔力象限。
这个活动基于心理学家丹尼尔·卡尼曼的 损失厌恶理论 。他的研究表明,失去的痛苦在心理上几乎是获得快乐的两倍。如果用弗洛伊德的 快乐原则 (人类本能具有寻求快乐和避免痛苦的倾向)来解释损失厌恶理论 就不难看出,为什么这个活动促成了可以改变团队的非常重要的对话。
360 度赞赏 (#2)
360 度赞赏是在一个团队里培育开放式赞赏反馈的回顾活动,它对于提升团队士气和增进人际关系非常有用。
活动开展:
1. 给每个参与者纸和笔,
2. 让每个参与者写下他对其他每个参与者的赞赏(推荐时间:每个参与者 2 分钟时间)