敏捷趣味回顾会议-回顾

本文介绍了敏捷回顾会议中的多种活动,包括快乐与收益图、360度赞赏、FMEA失败分析、四省反思、KALM实践评估以及海星图。这些活动旨在提升团队士气、增进信任、分析失败原因并寻找改进措施,促进团队的持续成长和优化。
摘要由CSDN通过智能技术生成

快乐与收益 (#1)

快乐与收益活动是一个非常棒的活动,用来谈论所有工作相关的事情,工作如何影响每个参与者(有关快乐与否),以及工作给团队带来多少收益。

开展活动:

1.     画出快乐与收益图

2.请参与者向图中添加便签

基于工作中做过的事情,请参与者回答如下两个问题:

● 在做这件事的时候,你感到快乐或者痛苦吗?

● 做这件事的过程中,收获或损失了多少?

3.向参与者解释魔力象限: 愉快与收益象限,和痛苦损失象限中的大痛苦。

4.谈谈可以做什么可以让我们把条目移到魔力象限。

这个活动基于心理学家丹尼尔·卡尼曼的 损失厌恶理论 。他的研究表明,失去的痛苦在心理上几乎是获得快乐的两倍。如果用弗洛伊德的 快乐原则 (人类本能具有寻求快乐和避免痛苦的倾向)来解释损失厌恶理论 就不难看出,为什么这个活动促成了可以改变团队的非常重要的对话。

360 度赞赏 (#2)

360 度赞赏是在一个团队里培育开放式赞赏反馈的回顾活动,它对于提升团队士气和增进人际关系非常有用。

活动开展:

1. 给每个参与者纸和笔,

2. 让每个参与者写下他对其他每个参与者的赞赏(推荐时间:每个参与者 2 分钟时间)

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