【新书速递】你需要掌握的架构之道：系统设计+项目设计

在敏捷、DevOps盛行的时代，人们关注CI/CD、工具链，追求快速迭代，追求效率，但往往欲速则不达，因为忽视了架构设计和项目管理。

众所周知，开发速度越快，架构设计更要力求简单，以有利于代码的实现和测试；当软件研发高速运行时，管理也显得更为重要，否则容易出现混乱，造成“事倍功半”的不利局面。

在现实中这种局面倒是不少见，许多软件研发团队的项目管理越来越简单、粗暴，研发过程过于随意，工作量估算更是儿戏，项目里程碑的设定往往比较主观，与开发系统所需的实际时间相差太远，导致经常加班，甚至进入恶性循环。

同时，对需求、架构和功能设计等也关注不够，需求经常变更，开发人员和测试人员经常返工，推倒重来，但没有人关注开发成本，没有人去算一算这笔账，而总是感觉人力资源不够，“缺人”这个坑永远无法填平。

大家对这样的状况并不陌生。是时候需要这样一本书帮助我们改变认知，重新认识软件系统设计和项目设计的必要性和价值，并深刻认识一个软件架构师的职责不局限于软件系统架构的设计，还应包括项目设计，两者相辅相成，才能确保项目按预期进展且按质按量地交付产品。

如今的技术书籍中，有专门讨论系统架构设计的，也有专门讨论项目管理的，但很少有书可以将系统设计和项目设计融为一体，让它们相辅相成，达到最好的效果，从而确保每一个项目都获得成功。这本讲解架构设计和项目设计的书摆在你面前，简直就是雪中送炭：

《 架构之道：软件构建的设计方法》

作者：[美] 居瓦·洛瑞（Juval Löwy） 

译者：朱少民  张元  丁慧  周倩嫣  金泽锋 

原书《Righting Software》，作者是被微软授予“软件传奇”称号的著名架构师Juval Löwy，中文版由QECon发起人朱少民老师领衔翻译。本书讲授的架构之道是作者在世界各地实践和教授的经过检验的、结构化和高度工程化的软件设计方法。软件专业人士、架构师、项目负责人或经理在职业生涯的任何阶段都将从本书中受益。

【本书架构】

本书展示了系统设计和项目设计的结构化工程方法。本书的结构反映了方法论的两个部分：系统设计（通常称为架构）和项目设计。在大多数技术书籍中，每一章只针对一个主题并深入探讨，这样更容易编写，但这通常不是人们学习的方式。相比之下，在这本书中，讲解是螺旋式的。本书的两大部分中的每一章都重申了前几章的观点，通过多方面的洞察来进行更深入的研究或观点的演进。这模仿了自然的学习过程，每一章都依赖于前面的章节，所以你应该按顺序阅读这些章节。本书的两大部分均包含了详细的案例研究，以展示这些观点以及其他方面。

以下是对各章的简单介绍：

• 第1章　元设计方法

本章介绍了下列关键思想：要想成功，必须同时设计系统和用来构建系统的项目。这两种设计对于最终成功都是不可或缺的。没有架构就无法设计项目，设计一个无法构建的系统是毫无意义的。

• 第2章　分解

本章致力于将系统分解为组成其架构的组件。大多数人以最坏的方式来分解系统，所以本章首先解释了不该做什么。一旦这个观念建立起来，你将学会如何正确地分解系统，在该过程中掌握一组有用的、简单的分析工具并获得观察结果。

• 第3章　结构

本章提升了第2章的思想，引入了结构。你将看到如何捕获需求、如何对架构分层、架构组件的分类及相互关系、特定的分类指导原则以及一些相关的问题，如子系统设计。

• 第4章　组合

本章说明如何将系统组件组装成满足需求的有效组合。这简短的一章包含了本书的几个关键设计原则，并将前两章的内容转化为将在每个系统中使用的强大的思维工具。

• 第5章　系统设计示例

本章是一个广泛的案例研究，展示了迄今为止所讨论的系统设计思想。系统设计螺旋结构的最后迭代提供了一个实际的系统，使系统设计与业务保持一致，并展示了如何生成架构并对其进行验证。

• 第6章　动机

由于大多数人从来没有听说过项目设计（更不用说实践了），本章介绍了项目设计的概念和参与项目设计的动机。这是项目设计螺旋的第0次迭代。

• 第7章　项目设计综述

本章概述了如何设计一个项目，首先定义了“软件研发的成功”，然后介绍了明智的决定、项目人员配备、项目网络图、关键路径、安排活动和项目费用等关键概念。本章涵盖了随后各章中使用的大多数思想和技术，最后重点讨论了角色和责任。

• 第8章　网络和浮动时间

本章介绍了项目网络及其作为设计工具的使用。你将看到如何将项目建模为一个网络图，学习浮动时间的关键概念，了解如何在人员配备和调度中使用浮动时间，并了解浮动时间与风险的关系。

• 第9章　时间和成本

本章定义了在所有项目中时间和成本之间可能的权衡，并讨论了通过正确工作来加速所有项目的方法。除此之外，你还将学习压缩的关键概念、时间-成本曲线和成本要素。

• 第10章　风险

本章介绍了大多数项目中缺少的要素：量化风险。你将看到如何度量风险并将其映射到上一章的时间和成本概念中，以及如何基于网络计算风险。风险通常是评估选项的最佳方式，也是一流的规划工具。

• 第11章　实践中的项目设计

本章通过对设计一个项目所涉及的步骤进行系统的演练，将前几章的所有概念付诸使用。其目标是演示设计项目时使用的思维过程，以及如何为业务决策者审查做准备。

• 第12章　高级技巧

遵循螺旋式学习模型，本章介绍了高级技巧和概念。这些技巧在各种复杂程度（从简单到最具挑战性）的项目中都很有用，是对前几章的补充，而且经常会结合起来使用。

• 第13章　项目设计示例

本章是与第5章的系统设计示例相对应的项目设计示例。它也是一个案例研究，展示了设计项目端到端的过程。本章的重点是案例研究，而不是技巧。

• 第14章　总结

最后一章从设计的技术方面进行了回顾，提供了一系列的指导、技巧、视角和开发过程思想。它从“回答何时设计项目这个重要问题”开始，以“项目设计对质量的影响”结束。

【关于作者】

居瓦·洛瑞（Juval Löwy），IDesign的创始人，是一位精通系统和项目设计的软件架构师，专门研究系统和项目设计。被微软公司认定为世界顶级专家和行业领导者之一，并被授予“软件传奇”（Software Legend）的称号。在世界各地举办架构大师班，向成千上万的IT人员传授现代软件架构师所需的技能。

一个优秀的软件架构师需要担负软件[系统设计]和[项目设计]这两项设计的职责,只有将系统设计和项目设计融为一体，让它们相辅相成，才能确保项目按预期进展，保质保量地交付产品。

本书为你构建一条通往成功的设计之道，助力每一位有志成为优秀软件架构师的人梦想成真。

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