互联网下半场的产品经理进阶之路
产品经理进阶不可错过的核心技能
100个知识点帮助读者
深入理解数据驱动业务增长内核
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核心
通过本书你可以收获：
42个数据定义：联通线上线下，评估业务全局效能。
8个分析方法论：梳理产品功能布局，摸清用户流转路径。
16个必备公式：拆解用户关键行为，还原业务“故障点”。
34个实战案例：以L公司案例讲解如何应用数据知识点。
书中为读者搭建出一张完整的数据驱动产品增长全路径知识地图（又称4F模型）。帮助读者从零到一理解数据驱动的概念，并建立起数据驱动的完备知识体系。
数据驱动产品增长全路径知识地图项
34个实战案例全面解析数据应用
《案例 00：L 电商公司数据分析的背景介绍》
《案例 01：L 公司行动框架梳理》
《案例 02：L 公司当前业务现状调研》
《案例 03：L 公司当前的数据分析体系调研》
《案例 04：L 公司数据分析平台的规划》
《案例 05：L 公司的数据驱动决策》
《案例 06：L 公司的数据报表设计》
《案例 07：L 公司基于数据报表的分析》
《案例 08：L 公司数据底层取用逻辑改造》
《案例 09：L 公司电商平台指标库的梳理》
《案例 10：L 公司纵向指标维度定义》
《案例 11：L 公司横向指标维度定义》
《案例 12：L 公司数据采集定义》
《案例 13：L 公司埋点设计分析》
《案例 14：撰写数据埋点文档》
《案例 15：L 公司数据分析平台 2.0》
《案例 16：L 公司线下零售业务数据模型》
《案例 17：L 公司最小数据中台的建设》
《案例 18：L 公司电商的日常运营》
《案例 19：L 公司的商品运营》
《案例 20：L 公司杜邦分析实战》
《案例 21：L 公司的用户运营》
《案例 22：L 公司的产品运营》
《案例 23：L 公司漏斗分析实战》
《案例 24：L 公司提升平台单日用户加购量》
《案例 25：L 公司电商的黑客增长》
《案例 26：L 公司归因分析模型应用》
《案例 27：L 公司 AARRR 模型关键环节实战》
《案例 28：L 公司的 NPS 模型应用》
《案例 29：L 公司的 A/B Test 模型应用》
《案例 30：L 公司会员付费率增长方案》
《案例 31：L 公司会员付费率增长运营》
《案例 32：L 公司中的辛普森悖论》
《案例 33：L 公司 1.0 方案投放验证》
案例由浅入深，以虚拟L公司的数据体系搭建过程为主线，为大家演示如何从指标设计阶段到产出最终数据分析产品完整架构体系的全过程。
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