什么是研发效能？为什么要关注研发效能

最近这十几年，国内互联网产业的发展速度不亚于硅谷，在商业模式创新方面甚至完成了超越，但是我们在研发效能方面始终比较落后。难以否认的是，在互联网行业繁荣发展的背景下，国内很多公司采用了“拼工时”的做法，却忽略了最应该关注的研发效能。

你是否也曾为下面这些问题感到困扰？

团队角度：

1）加班也不少，但是产品发布还是常常延期，上线后产品问题频发。

2）从需求分析、产品设计、开发、测试到部署一个环节都不少，但最终发布的产品却与用户需求偏差很大。

3）产品发布上线时出现大量提交、合并，导致最后时刻出现很多问题，团队成员集体熬夜加班，却将大把的时间花在了等待环境、等待验证上。

4）开发提测质量不好，大量压力聚集到测试这一步，导致代码返工率很高。引入单元测试、代码审查，效果却不明显。

个人角度：

1）疲于应付业务，没有精力去精进技术。

2）工作过程中有大量的电话、即时聊天消息干扰，工作思路常常被打断。

3）对众多的工具（比如Git、命令行）的使用仅限于表层，工作效率较低，想提高却因为工具太多不知道从何下手。

4）有知识焦虑，但是没有找到好的办法系统地提高个人工作效率。

这其实是研发效能出现了问题。那么，研发效能到底是什么呢？一提到研发效能，很多人的第一反应都是开发的速率，也就是能否快速开发、发布产品。但事实上，速率只是效能的三大支柱之一。

相比快，产品开发更重要的是方向正确，因为不能为用户和公司真正提供价值的产品做了也是白做。另外，高效能还需要有可持续性，否则短期的高产出可能会严重伤害长期的产出。比如，连续熬夜加班虽然短期能增加一定的产出，但其带来的身体问题会导致后续工作效率低下，得不偿失。

因此，研发效能的完整定义应该是持续为用户产生有效价值的效率。它包括有效性（Effectiveness）、效率（ Efficiency）和可持续性（Sustainability ）三个方面。简单来说，就是能否长期、高效地开发出有价值的产品。对于团