互联网行业,运营人员可能处于鄙视链的底端。曾经有人说过:当你什么都不会,就去做运营吧。其实,运营远远不是这么简单。
在中国,运营是带领APP产品走向成功的强大力量。相比国外APP的散漫(功能单一、迭代慢),中国APP迭代飞速,功能丰富。产品似乎稍有不慎,就会掉队,消失在茫茫大海之中。中国市场竞争极其充分,竞争对手层出不穷,仅靠产品自然发展是难以跟上中国互联网行业变化的。因此,运营便成为了一个非常重要的角色。有人说中国APP重运营,国外APP轻运营。根本原因是市场不同。
随着互联网行业的不断发展,运营的手段也越来越多,运营的方案越来越娴熟,运营的方法论也逐渐建立起来了。我们经常把运营理解为“花钱”,把预算花光就ok。诚然,运营确实需要花钱。但是如何把钱花到刀刃上,也是一门学问。花钱之后,运营是否有效果?是否应该继续花钱?随着问题探讨的深入,仅靠花钱,已经不能解释这些问题了。还好,我们有了这本书:《用户运营方法论》。
本书作者是一个资深的运营达人。她在书中系统了介绍运营的概念、运营的思维、运营的方法、运营的技巧。读完此书,相信你会对运营一次刷新认知,并对优秀的运营肃然起敬起来。
我们身边到处都是运营的影子。以抖音为代表的短视频APP占据了很多人的手机屏幕。当我们都安装了抖音之后,抖音极速版出现了。随后,不止抖音,越来越多的头部APP,都开始推出自己的极速版,如快手极速版、京东极速版、百度极速版等等。极速版本质上是什么呢?官方宣传:是为了削减不必要的功能,让臃肿的APP变得简洁易用。其实不然,本书会告诉你极速版真实的动机:APP互推。APP互推背后,是超级平台在产品处于成熟期,为了延缓衰退期的到来,建立APP产品矩阵,从而尽可能地占领更多的市场份额。
另外一个直观的例子,就是召回短信。我下载了一个APP,在安装的第一天用了一次,之后就忘记了。过了一段时间,这个APP便给我发送了短信,告诉我有几个用户对我很感兴趣,希望我能去打开APP看一看。言辞恳切,令人难以拒绝。最终,我还是打开了APP。这也是一个运营策略。运营人员在合理的时机对用户进行召回,增加用户粘性,使产品能够继续向前。
类似的例子还有很多,不起眼的运营,其实背后蕴含着学问。运营综合了产品思维、心理学和数据分析,通过各种方式,千方百计取悦用户,让产品不断有新鲜血液流淌,是幕后功臣,也是中坚力量。
本文来源于豆瓣,版权归作者所有
原文链接:https://book.douban.com/review/14486263/
听听作者怎么说
资讯 |《Java核心技术》基于Java 17全面升级!
干货 |再见了Java8,Java17:我要取代你
资讯 | Java核心技术大会2022 · 重磅发布
书单 |今天,Java27岁了!
新书 | 红蓝攻防:构建实战化网络安全防御体系