【管理咨询宝藏资料36】某知名咨询公司战略规划内部培训

【管理咨询宝藏资料36】某知名咨询公司战略规划内部培训
【关键词】战略规划、内部培训、管理咨询

【文件核心观点】
- 战略明晰框架思路：一棵大树+五只苹果，通过战略定位图的核心性、层次性和浓缩性来保障战略明晰的有效性、直观性和可实施性。
- 企业战略的本质就是明确企业当前的位置和找到未来应该去的位置，并选择恰当的路径，通过资源的筹划和配置来到达未来的位置
- 对于外部环境，建议对所处的宏观环境和行业做全面分析，以明确行业的竞争状况、发展趋势、驱动因素以及对自身的影响
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