引子
很多程序员都有一点技术情节,喜欢“专心搞技术”,不喜欢管理,尤其管人。甚至为自己是“专注于技术”而自感清高,有点看不起那些“外行管理内行”或者急于转型管理的Leader。 而且IT这个行业,有些时候确实是拥有技术就拥有很大的话语权,这个行业中确实不乏一些技术牛逼、敢和Leader叫板,甚至和老板拍桌子的人。 那么我们是应该在技术路线上一根筋钻到底,还是“为五斗米折腰”去转型呢?我的个人经历
是的,鄙人也曾经持有上面的想法,只是技术从未达到那种炉火纯青、登峰造极的境界,年龄却越来越大(虽然年轻时也偶尔反驳领导几句,但好在未曾拍过桌子),而职位却原地踏步。曾经Boss有两三次找我面谈,在对我表示认可的同时提出让我带团队,都被不识时务的我以各种理由拒绝了。
当然细细回想起来,也并非是我情商太低,而是错误的预判了部门的发展形势,以及没有想到不做Leader的后果...
- Boss第一次找我谈想不想管人的时候,我大概二十五六岁,还算年轻。当时觉得自己技术积累还不深,走管理方向必然分散很多精力,怕一不小心成了在公司熬资历的混子,万一想出去的时候在没有技术竞争力。而且当时部门才十多个人,Boss一个人就管的妥妥的,我没想明白还要这种小管理人员作何用(而且大家组织关系都挂载Boss下面,绩效考核权也在Boss手中)?