在未来,科技有望改变整个经济世界。越来越多的企业开始投资创新技术来实现财务转型,企业领导者正朝着技术驱动的运营方式进行转变。随着财务团队对创新科技的更加熟悉,自动化智能技术与劳动力之间存在的脱节问题正逐渐被解决。财务团队也正通过拓宽他们的视野,使用技术来完善业务流程,并重新思考科技能够为企业带来的价值和功能优化。不得不承认,自动化智能技术已经改变了人们的工作方式,财务领导者如今非常适合带领他们的团队和整个企业进入到由创新科技推动的高增长未来。
新兴技术的普及能够提升员工的工作效率,实现更敏捷的财务职能,并为企业运营创造更多的价值。但对于许多企业来说,领导财务团队进行数字化转型并非是一件易事。只有科学引入正确的技术才能够提高企业盈利能力和业务流程速度。合理运用自动化智能技术,能够推进部门之间进行更好地协作,帮助企业实现增长,完善更深入的洞察并适应未来变化,为企业劳动力规划和人力资源管理带来积极影响。
企业数据的价值
首先,数据资产是开辟价值创造途径的关键组成部分。但是当下许多企业数据的价值以及数据回报率并不能够清晰的展示出来,因此需要智能技术平台来帮助企业提高数据管理的能力,深度挖掘出所有有用数据的信息,尤其是那些易被忽视的隐形资产。将智能技术和多维数据库运用到预算管理系统中去,帮助财务团队快速解决多源数据的整合问题,能够大大提高数据分析的效率和信息传递的正确率。创新科技为财务团队进行预算编制、执行控制开辟了一套全新的实操模式,在节省时间精力的同时提高了结果的可信度。
建立透明度和开放性
财务团队可以利用科技的力量大力提升企业发展所需的管理透明度、数据可审计性和分析开放性。当领导者负责任地了解了财务报表的内容时,涉及到的数据能够得到更好的理解。相关人员因熟悉数据所处的专业领域并洞悉其蕴含的信息,从而增强了基于这些数据进行更明智决策的能力。自动化智能技术正推动企业行为、判断、管理模式以及业务类型的转变,可审计性使得这些变化得到认可。另外,企业还应当秉持成长型心态,持续学习以促进不同角色技能和工作效率的加强,借助创新科技实现任务的自动化,进而显著提高运营效率。这一转变呼吁财务团队勇于走出舒适区,不断提升财务团队成员的技术能力,最大化的挖掘和利用科技带来的增值效益。
司库建设契合企业需求
随着我国科技的不断发展,市场上有更多的资金来支持尖端技术的研发,这大大影响了企业对科技的攻关与应用。去年九月,国资委在中央企业司库体系建设上提出要围绕增强企业核心竞争力,加快推动财务管理的数智化升级,以及通过坚持数据驱动实现财务管理体系化、业财信息数字化和经营决策智能化等目标。这意味着司库建设将成为我国未来很长一段时间的企业转型趋势,并从机制建设层面搭建与企业生态更契合的一体化资金管理平台,促进企业财务管理实现更实时和统筹调度的升级。在业务层面,包含账户管理、资金调拨、票据管理和融资担保等等在内的任务多有拓展和创新,科学正确地引导企业实施司库建设,发挥司库建设透明化管理、易调动实施、好管理使用的独特优势,围绕资源集中、风险管控、数据赋能、战略支持和价值创造五个方面为企业的发展与进阶注入更多的能量。
近年来随着数据化浪潮的不断推进,企业智能财务也逐渐崭露锋芒,它既是企业面对的新挑战,也是推动发展的驱动力。智能财务依附于自动化智能技术,成为了企业数字化转型的关键,其自动化流程优化、数据驱动决策和数字化协同创新的特点,为企业带来了高效率运营和持续性增长,更为企业决策提供了全面且准确的数据支持,帮助企业实现更好的业务发展。
当下,自动化智能技术成为企业财务朝着数智化转型升级的重要基础和核心支撑。企业发展在创新技术、国产信创以及司库管理政策等多重因素的推动下,具有高景气的未来。自动化工具也将在我国产业数字化、智能化转型中扮演着重要角色,技术和思维的创新将深深植入企业文化中,鼓励财务团队走出舒适圈,敢于挑战未来市场,实现产品、行业和区域的全方位突破,这些都为企业的可持续发展打开了成长空间。