项目经理要切记的12条

  

 

1、了解项目管理的背景情况

2、项目团队的冲突是必然的

3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的

4、项目组织中是有政治性的

5、项目经理要身先士卒，勇往直前

6、理解成功的含义

7、建立并维持团结紧密的团队

8、热情和绝望是有感染力的

9、向前看

10、              记住自己的使命

11、              谨慎利用时间，不要让时间牵着鼻子走

12、              计划、计划、计划

每条详细介绍，请查阅9棵树-IT项目管理专家网( www.9trees.cn )。