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James Zhou's blog

技术备忘录

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原创 [概念] 质量管理标准和理论 - ISO/Deming/Juran/TQM

PMBOK (2004 3rd 英) P180提到了诸多质量管理理论,但是没有解释各个理论。补充如下http://www.brecker.com/quality.htmISO/QS9000 ISO9000 was developed as a standard for business quality systems. To be certified, businesses neede

2007-06-26 00:25:00 3422

原创 [概念] Prioritization Matrix

PMBOK (2004 3rd 英) P186 质量规划工具中提到了Prioritization Matrix但是没有具体解释,补充如下Deciding what is really important from a list of issues can be very difficult, especially if there is no objective data available an

2007-06-26 00:09:00 2269

原创 [概念] Matrix Diagram

PMBOK (2004 3rd 英) P186 质量规划工具中提到了Matrix Diagram但是没有具体解释,补充如下When to use it Use it when comparing two lists to understand the many-to-many relationship between them (it is not useful if there

2007-06-25 23:38:00 1971

原创 [概念] Nominal Group Analysis

PMBOK (2004 3rd 英) P186 质量规划工具中提到了Nominal Group Analysis但是没有具体解释,下面是一些补充http://www.joe.org/joe/1984march/iw2.htmlThis technique is a structured variation of small group discussion methods. The proc

2007-06-25 23:25:00 1846

原创 [概念] Force Field Analysis

PMBOK (2004 3rd 英)P186 质量规划工具中提到了一中方法 - Force Field Analysis,书中没有详细介绍。这里是一些补充 http://www.psywww.com/mtsite/forcefld.html Force Field Analysis is a method used to get a whole view of all the forces for

2007-06-25 23:12:00 2260

原创 [概念] 质量规划工具 - Affinity Diagram

PMBOK (2004 3rd 英) P186中提到了一些质量规划工具的名称,并没有详细说明。其中提到了Affinity Diagram,详细如下:http://www.skymark.com/resources/tools/affinity_diagram.asp概念和作用The affinity diagram, or KJ metho

2007-06-25 22:55:00 2439

原创 Project Management 101 lessons

 101这个数字在西方也许有什么特殊的含义 - 因为知道asp101.com,今天发现了Project Management 101- http://www.suite101.com/course.cfm/17517。 好像二战中美国有个101空降师,王牌部队,所以101代表王牌?作者说世界上有三种人:生来就是项目经理的人,获得项目经理资格的人,正在试图获得这个资格的人。这个课程的目标:The g

2007-06-25 00:29:00 1771

原创 组织结构 - 职能型,矩阵型和项目型

PMBOK(2004 3rd 英)P28中介绍了几种组织结够,包括职能型(Functional) ,矩阵型(Matrix)和项目型(Projectized) 。其中矩阵型又分为Weak Matrix,Balanced Matrix和Strong Matrix. 书中只是从项目经理职权的角度比较了这几种组织结构的不同。下面是一些补充:1.项目章程对于matrix组织中项目经理的意义http://ww

2007-06-25 00:13:00 8747

原创 项目经理的角色(Roles of Project Manager)

来自 http://www.yancy.org/research/project_management/human_resources.html    * Integrator          o PM is the most likely person who can view both the project and the way it fits into the overall plan

2007-06-24 22:50:00 2237

原创 [概念] 激励理论-海兹伯格激励理论(Herzberg's theory of motivation)

详见http://www.netmba.com/mgmt/ob/motivation/herzberg/Herzberg found that the factors causing job satisfaction (and presumably motivation) were different from those causing job dissatisfaction. He devel

2007-06-24 22:38:00 8664

原创 [概念] 激励理论 - 其他8种著名理论

“强书”中列举了几种激励理论,但是下面的内容更全面一些:Eight well-known motivation theories:          o Theory X: (developed by McGregor to describe how managers relate to subordinates)                + Most people dislike thei

2007-06-24 22:23:00 3336 3

原创 [概念] 激励理论 - 马斯洛需求层次理论(Maslow's hierarchy of needs)

激励理论中 马斯洛提出了一个5层的需求层次理论,下面的四个层次甚好理解,只是最高层的“Self Actualization"不太明白。有个老师在讲解习题中说”父母没有考上大学,于是全力培养孩子,孩子考了大学,于是乎父母实现了self actualization" 呵呵 -- 当时感觉就有点儿演绎的意味。还是看看Maslow本人是怎么说的:"A musician must make musi

2007-06-24 22:18:00 4265 2

原创 [概念] 领导风格 (leadership styles)

"强书"中列举了三种领导风格,下面列举了更多中类型    * Autocratic leadership    * Bureaucratic leadership    * Charismatic leadership    * Democratic leadership or Participative leadership    * Laissez-faire leadership    *

2007-06-24 21:55:00 4809

原创 [概念] 权力的类型 (type of power)

 PMP考试题目及“强书”中都有涉及权力(Power)和权力的类型,"强书"中区分了"职权"和"权力",并给出一个表格列举了各种权力类型,类似下面的内容:* The PM must deal with upper management, subordinates, functional managers, interface personnel, and people outside the fi

2007-06-24 21:38:00 4369

原创 [概念] 冲突解决方法(Confilct Resolution)

PMBOK 2004 项目团队管理中提到了冲突, 但是没有详细说明冲突的解决办法,"强书"中虽然列举了这几种方法,但是解释的很简单,并不容易理解其真正含义,下面的解释清晰了很多http://www.yancy.org/research/project_management/human_resources.htmlFive methods of managing conflict:         

2007-06-24 21:23:00 2828

原创 [概念] 风险识别工具 - 影响图(Influence Diagram)

 PMBOK(2004 3rd 英) P248关于风险识别的图形技术中提到了因果图(Cause-and-Effect diagram),流程图(flow chart)和影响图(Influence diagram),其中前两个图由于也是质量管理的工具,在相关章节中有详细介绍和图例,但是影响图尽在此处出现,而且没有图例。http://www.lumina.com/software/influenced

2007-06-24 13:40:00 16794

原创 [概念] 敏感性分析(Sensitivity Analysis) 和龙卷风图(tornado diagram)

PMBOK(2004 3rd 英) P257关于风险定量分析模型技术中有一种技术叫敏感性分析(Sensitivity Analysis), 用于比较各种风险在其他风险处于基准水平的情况下对项目整体产生的影响大小,从而来找出影响最大的风险。龙卷风图(tornado diagram)是一种常用的技术,书中没有详细说明龙卷风图,也没有图例。http://international.fhwa.dot.go

2007-06-24 12:03:00 20757

原创 [概念] 争议解决程序 (dispute resolution procedures)

PMBOK (2004 3rd 英) P292关于合同变更控制系统中提到了争议解决程序,但是没有详细展开。http://www.venables.co.uk/adr.htm 给出了一些概念和解释: Alternative Dispute Resolution (ADR) was introduced in the 1980s for the resolution of commercial d

2007-06-23 18:18:00 2524

原创 [概念] 属性抽样(attribute sampling)和变量抽样(variable sampling)

PMBOK(2004 3rd 英) P191中提到了质量控制中要注意区分的几个概念,其中提到了属性抽样与变量抽样这一对概念,书上没有详细解释,查阅如下:Attribute Sampling (http://www.answers.com/topic/attribute-sampling?cat=biz-fin) :Statistical procedure used to study the ch

2007-06-20 22:51:00 10484

原创 [概念] 价值分析(Value Analysis)/价值工程 (Value Engineering)

PMBOK (英 2004 3rd P110) 项目范围管理中的范围定义过程中有一种输入叫做产品分析(Product Analysis),其中提到了的分析工具有价值分析和价值工程,据课堂上老师介绍国内基本把这两种方法当作一种方法,没有区别。google了一下,好像这两个概念的区分确实比较模糊:http://www.answers.com/topic/value-engineering?cat=bi

2007-06-19 00:21:00 6643 1

原创 单元测试(Unit Test) 之大小

单元测试之大现在,软件行业的人普遍都知道测试驱动开发,知道单元测试,尽管测试驱动开发在实践中存在一些争论,软件项目本身的一些约束条件或者开发人员的编程习惯都可能成为制约因素而不能真正做到100%的测试驱动、写程序先写单元测试。然而,必须承认对软件行业来说,单元测试的理念的确是一种进步,某种意义上说这是这个行业走向成熟的一种迹象。因为,在外界看来的高科技产业-软件行业,从发展程度来看,相当一部分

2007-06-06 23:25:00 1709

2009.12.2 WCF培训PPT及示例

2009.12.2 WCF培训PPT及示例

2009-12-09

建设银行公钥Java2NET

http://dotnet.mblogger.cn/zhouyue/posts/3819.aspx

2009-04-06

空空如也

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