工程项目管理系统哪个好？企业怎么选？

工程项目管理系统哪个好？企业怎么选？干过项目工程的人都知道，工程项目管理其实是一个非常复杂的工作，统筹管理整个工程项目需要借助一些信息化管理手段，对项目管理的整个系统进行全面地管理，实现项目进度、安全、质量、成本、风险等的掌控和决策，让项目进度可追踪、安全可监控、成本可控制、风险可管控、质量有保障。如果还是传统的管理方式，那就非常繁杂了。

一个通用型类别的工程项目管理控制系统牵涉到的功能模块可能会很多，比如说项目初步设计、项目方案、项目执行监视、项目预测、销售管理、人事管理、订货管理、财务管理管理、库房管理等，而每一功能模块上面又会牵涉到各种功能流程，这多样的功能流程为项目重大决策提供更多多方位的价值评估结果，提高工程项目管理的信用风险控制力和自上而下支配水平。

一个工程项目管理控制系统如何分割类别？

一、适用于某一期展开分割

1、适用于某一期的特定使用者的项目管理控制系统：对于用于项目计划书和初步设计组织工作项目评估结果与经济预测软件，设计和招标期的概财政预算软件，招标管理控制系统，加速出价这种项目管理控制系统往往比较著重便携性。

2、普遍适用于的项目管理控制系统：工程进度方案管理控制系统等

二、基本上功能展开分割

上图所用工具：简道云

项目管理控制系统的基本上功能主要包括工程进度方案管理，生产成本管理，资源管理，沟通沟通交流管理，信用风险管理等。

1、工程进度方案管理：工程进度方案管理是建初步设计目天数工程进度方案，主要功能表述组织工作台，并将这些组织工作台一系列产品的方法论关系相连接，计算关键方向，天数工程进度预测，资源互联网平台，天数控管，输入调查报告，如Zopfli和互联网模版等。

2、生产成本管理：确定项目的价格，复杂程度的项目生产成本管理与天数工程进度方案功能软件系统在一起，对项目周期性大部份服务费单元展开降解，预测和管理组织工作，主要包括晚期项目从期的财政预算，出价或其预测，管理，后期清算，预测，管理，最终项目完成后的生产成本预测。

3、资源管理：拥有健全的资源库，能手动配制大部份可取的资源，能通过与其他功能相互配合提供更多支撑力，能帮助使用者通过不同方向的解决资源武装冲突问题。

4、沟通沟通交流管理：软件系统沟通沟通交流管理的功能，其功能主要包括工程进度调查报告发布，需求文件格式基本建设，项目文件格式管理，项目项目组或其外间的通信与沟通交流等。

三、工程对象来分割

1、针对大型，复杂工程项目

简道云审批流程

专业性强，具有软件系统化健全的功能，提供更多了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员展开管理和培训使用，购置服务费相对较高，使用上环节多较复杂。

2、针对中小型项目和企业事务管理

提供更多了基本上的功能需求，比如说天数管理，资源管理，生产成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置生产成本比较低。

企业该如何选择一个合适的工程项目管理控制系统？

每一企业对于工程项目管理控制系统的功能需求可能都会有一些差别，面对这种情况，有钱的企业可能直接会让厂商给自己定制一套契合自身业务的工程项目管理控制系统，但是其他企业如何寻求最适合自身性价比又高的管理控制系统呢？

现在有了另外一种解决办法：低代码开发平台。

低代码互联网平台应用领域相当广泛，作为一种工具，低代码开发互联网平台可广泛覆盖制各种行业。经过简单的培训之后就可以基于低代码开发互联网平台展开开发控制系统，通过拖拉拽，一个流程就能加速搭建好，并能和其它功能展开跨界面联合，这种方式不仅开发效率快，购买生产成本低，而且性价比也非常高，可以说这是一种能够量身定制各种管理控制系统的一种方式。

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