一、项目回顾
此章对项目进行总结回顾,含: 公众号:PMO前沿
①项目背景:描述场背景、市场地位、后期市场影响、项目归属等信息;
②项目目标:填写制定项目计划时所设定的项目的总体目标,包括成本、进度、工作量、需求实现、过程和文档符合度、及客户满意度。可以直接摘取项目计划书中的项目总体目标;
③关键里程碑:对完成项目所需的重要工作及任务进行描述,并以项目里程碑的形式进行表述,说明需要的资源、起始和结束时间; 公众号:PMO前沿
二、项目实施绩效总结
①项目交付成果:说明此项目完成的主要交付成果、工作产品及客户业务使用情况和初步运行效果; 公众号:PMO前沿
②成本:描述项目的成本预算、实际、偏差、等数据分析;
③工作量:描述项目的计划工作量、实际工作量、偏差分析;
④进度:项目计划开始(结束)日期、项目实际开始(结束)日期、计划(实际)工期(天)、偏差分析等内容; 公众号:PMO前沿
⑤客户满意度:填写公司客户满意度调查数据;
⑥其他:可以描述实施过程中项目成员学习、成长的过程,复制可重用构件、工具、代码等知识积累有效产出的行为,项目组对业务、技术、管理方面的创新行为等内容; 公众号:PMO前沿
三、项目过程数据统计
①变更情况 公众号:PMO前沿
②项目风险收集;
③重大问题统计;
④缺陷统计 公众号:PMO前沿
四、项目过程总结 公众号:PMO前沿
描述项目各个过程域的实际执行情况、执行过程中取得的效果和经验、有待改进的地方等内容; 公众号:PMO前沿
五、建议 公众号:PMO前沿
针对项目中的实践,项目经理提出一些改进建议,例如对规范;
六、结论 公众号:PMO前沿
说明项目是否成功,以完全满足验收标准为成功。