随着社会经济的不断发展,社会转型日趋加快,工程企业也面临着更新迭代、管理升级等诸多问题,加上如今疫情原因,很多线下活动被严格限制,频繁开会、现场实时监工等工程项目管理模式已不适应这一特殊阶段,其效率也无法满足工程企业多个项目快速增长的需求。同时伴随市场需求越来越多元化,项目进度、施工质量等要求越来越透明化,工程项目管理需朝着信息化、专业化、集成化方向发展,实现深层次的管理变革。无论是初创型企业还是中小企业,重视和加强项目管理对业务扩张尤为重要。
在项目管理过程中 你有遇到这些难题吗?
1.项目分区域、跨部门、多工种,导致内部权责不明,协同效率低下
2.项目周期长,项目实施涉及分包,工程进度无法实时追踪,进度计划管控难
3.项目各环节成本投入复杂,成本控制难,资金压力大
4.项目各环节涉及人力、材料、技术等影响因素过多,项目把控难度大
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·项目全生命周期管理 项目进度一手掌握
项目立项/启动-规划-执行-监控-结项的全生命周期管理,及时跟进项目进程,把握项目施工细节,一站式完成对项目的进度管理、预算管理和质量管理,实现项目成果的有效管控。
·项目财务管理 费控报销一目了然
项目收入、支出数字化,可视化,各项费用全面记录。能及时发现成本偏差,掌握项目损益,化解潜在风险,有效保障项目落地,提高项目管理质量。
·项目分析 助力企业降本增效
项目管理全流程与全场景的数据沉淀,项目、财务数据的多维度统计分析,确保项目工期可控,预算可控。降低管理成本的同时,保证项目高效、高质量的推进。
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后疫情时代,在线办公已是常态,在激烈的市场斗争中,数字化管理快人一步是决胜的关键!想让你的项目井然有序,有条不紊,就赶快用起来吧!
安徽即刻智能科技有限公司坚持“客户第一、真诚服务”为企业宗旨,专注为客户提供数智化解决方案,助力企业数字化转型。
公司成立于2016年4月,致力于成为“领先的企业数字智能和场景化服务商”;历经5年磨砺,积累了大量的优质客户案例,打造了“办公中台”、“数据中台”、“IOT物联网平台”等标准化产品;5年以来,已为合肥燃气、国家电网、中国电信、合肥供水、精卓光显、盈创石化、苏一附院、无锡九皖、浙江大学、安庆师范大学、淮北数据资源局等多家企业和政府客户,提供了智能化应用建设服务和行业解决方案服务。