终于做出第一个开除人的决定了

今天终于做出了第一个开除人的决定

 

我做管理的时间不长,其实真正的管理主要就是在目前这家公司做的,老板在国外,国内的事务全由我负责.我以前都是做技术管理的,带带团队,做做项目,现在突然做公司的管理,还真的把我累晕了。

 

我知道自己能力有限,所以我采取亲情管理的模式,希望大家像一家人一样,好好的合作,希望能够让大家都开开心心的工作,高高兴兴的挣钱。所以我从来没有用过命令的口气给任何一个人下达命令，我都是用商量的口气，比如“能帮我做XXXX吗？”，“你看我这样考虑可不可以啊？”等等，我是技术出身，所以我也会和大家一起考虑一些技术问题，我推行的是，管理上一定要有层次级别关系，但技术上，大家是一个级别，平级的，或者我可能还有不如他们的地方。但随着时间的推移，我发现我的管理出问题了，主要是有几个资深的人不听使唤了，每次我安排他们做什么时，他们总是推脱有别的事做。更甚至直接越级和我的上级联系。其实越级联系我的上级我倒无所谓了，如果觉得我的管理有问题，那和我的上级说说也没什么，但是我接受不了的是，他们不接受我的任务，而且还和我说话特别冲。甚至我想和他们沟通一下都无法进行下去。

 

所以我经过了几天的思考，终于下了开除人的这个决定。虽然这个决定会给公司造成一定的损失，但必须整理一下公司的风气了，态度不好，不接受任务肯定是不行的。几十个人的公司，不能因为这么一两个人就破坏了规矩，破坏了管理制度，我相信公司不会因为少了某个人就怎么样的，不好好干活，管你能力有多大，一样开除。

 

这是我做管理以来，下的第一个开除人的决定。。。不爽啊。。。。也是真生气啊。。。。。