工作中最麻烦的事——北漂18年（52）

上周八卦了一下很独（chuan）特（xiao）的猎头模式，本周开始逐步展开——说下里面的人，今天说下总经理张J先生。再不行的制度，如果人不错也不会有太差的结果；再好的制度，人不成结果也是比较糟糕；如果制度又差（从人性最黑暗面出发），人又不行，那结果基本上跟天注定差不多。

一屁三个谎的超级典型

看过一本书说成年人每天基本上要说20至40个谎言，想下你上次说带孩子出去玩最后兑现了吗？如果刚开始你就知道兑现承诺，那这就是说谎。类似的事儿很多，比如：老板承诺涨工资，HR说你面试表现不错。检讨一下就会发现其实没什么人是绝对诚实的，这是人之常情。张J的问题是完全没有实话。形容他最好的名字应该是“一屁三个谎，满嘴燎泡”。更要命的是他说的慌首先自己深信不移（这才是说谎的最高境界），然后再出去跟别人讲。多年之后我反思之所以会去X网，多半是源于张J的满脸真诚——骗到自己，连自己都信的人其实并不多。我之后跟过一个做电子出版的老板T，他是骗别人的高手，但说的话自己不信，虽然直接导致了T的人格深度分裂，但也好处在于我能看出来——这有助于清醒的判断。

简单举几个张J例子吧。

1、为中华之崛起而猎头

生意就是生意，凡事把生意冠以民族大义的，多半结果不会太好。从常识出发，做好自己事，赚钱的同事为社会创业价值应该是个正道。张J每天嘴里谈的就是猎头大业，开始可能自己还不信，后来真的麻醉了自己，这是之后一系列麻烦产生的根源。

2、为解救广大猎头而猎头

跟上一第是一个逻辑，张J自己很信这个，以为自己的模式是为猎头行业传福音的。谁不理解就是跟不上时代——不少老板也是这套逻辑，员工跟他意见不合，他考虑的首先是自己已经超越员工太多了，员工跟不上了。

融入人性黑暗+精神症质特征

猎头行业本身就是这样一个从人性黑暗面出发的业务。我见过比较优秀的从业者并不是完全醉心猎头业务，而是有一些比较人文的爱好，平衡猎头行业里阴暗的东西给自己造成的负面影响。

张J在这方面刚好相反，他在直视黑暗的同事，拥抱黑暗，融入黑暗，直接结果是自己变得各种负面情绪、负面看法、负面观点。

内部会上，张J说过HR智商都不太好，又喜欢钱（后来想想应该是在说他自己），独（chuan）特（xiao）的猎头模式很能吸引他们——这个观点直接让公司内部走向了全面分裂。如果你身边有这样的人，建议还是离远点儿，负面情绪是会传染的，即便是看起来很正面。

接下来就是神经症物质（这是我2015年翻译一本书时的收获），意思是看起来很正面的人，表现积极，其实是在消耗你的精力。张J是非常典型的这种人。表面上看无论与谁沟通什么，这人都是很正面的，感觉光辉满满。每次沟通之后，能感觉到这货仍然能量满满，但是跟他沟通的人比较累——其实是一种消耗。这方面我估计要再看几本书才能说得更清楚，但是相信您已经看明白了。

就是这么个奇葩，2005年带领着北京猎头行业一家奇葩公司，开始了混乱的旅程。看看公司这位创始人，你就能猜出下面的怪物也不在少数。明眼人应该也都看出来了，工作中最麻烦的事就是遇到一个“首先欺骗他自己且内心充满黑暗的神经症老板”，翻译成普通话是：二货老板是工作中最大的麻烦。

下次咱们继续。