日立、李锦记亮相云学堂广州峰会纵论企业人才培养核心要素

最新推荐文章于 2024-06-04 20:00:46 发布

云学堂云博苑

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在中国近现代商贸流通中，粤商是一支极具影响力的商帮，而作为千年商都的广州，企业应对纷繁复杂商业环境的经验丰富。此次疫情后，广州优秀企业纷纷加速“+互联网”步伐，实现快速回暖重振，为全国企业作出了“弯道超车”的表率。

为了分享借鉴广州企业经验，6月18日，云学堂2020中国优秀企业人才培养实践高峰论坛走进广州，日立电梯、李锦记、一方制药等优秀企业汇聚一堂，带来疫情防控常态化阶段人才培养与组织赋能公开课，帮助广大企业在后疫情时代响应业务需要培养数字化人才，进一步发掘人才价值，推动企业可持续发展。

在广州峰会现场，云学堂联席CEO、联合创始人张军以《企业培训行业前沿趋势和未来发展》为题，分享了数字化人才培养方法论。

张军表示，疫情“黑天鹅”和贸易战“灰犀牛”，让未来商业市场环境更变幻莫测，许多企业抱怨“生意越来越难做”。实际上，未来很长一段时间，世界都将处于VUCA阶段，非连续发展是企业的常态，数字驱动变革已刻不容缓，人才培养的紧迫度也已急速提升。

为了让组织能力与战略目标相匹配，企业需要面向未来营造业务赋能型培训理念，认识到员工的创造力是企业驾驭市场竞争不确定性的根本依靠，将企业对员工的要求从胜任力转为创造力，通过数字技术让个人变得更强大。

云学堂联席CEO、联合创始人张军

张军还列举了制造业、零售业、餐饮业、金融业应对疫情的方式，大数据、AI、VR等技术都发挥了重要作用。

在张军看来，数字化转型不是靠科技布局和推动，而是依托管理思想进行全局转变，重在“人”的转变。他介绍了企业大学的建设与企业发展的紧密联系，并解读了“大象”、“领头羊”、“独角兽”、“蚁群”型企业的企业大学构建，指明企业大学具有数字化转型、内容领先、创新孵化器、联合办学和外向型业务推手五大趋势，围绕业务需求重塑企业大学业务模式，打造效果、效率、体验兼具的企业大学。

张军结合广州本土企业时代中国、小鹏汽车的企业大学建设案例进行了分享，在云学堂的助力下，两家企业建立起符合产业定位、企业规模和业务特点的企业学习体系，充分满足了数字化人才培养需求。

受张军演讲的启迪，在场许多企业表示要携手云学堂打造企业大学，以数字化人才培养应对瞬息万变的商业环境。

接下来，云学堂企业大学构架师/数字化企业大学建设首席专家Michael Meng也登陆广州峰会现场，继续带来《数字化企业大学如何助力战略落地》。他介绍了数字化企业大学建设一体化解决方案，通过面向业务的企业学习，提升人员实际工作能力，加速企业战略的落地见效。

云学堂企业大学构架师/数字化企业大学建设首席专家 Michael Meng

值得一提的是，云学堂华南大区内容总经理曾双喜带来《人才与组织发展中级培训班》证书项目，该项目由强大的专家教研顾问团提供高品质学习内容，48节微课、8次直播能充分满足企业数字化人才培养需求，帮助学习者实现价值、事务和实践的三重突围。

云学堂华南大区内容总经理曾双喜

来自特种设备、快消品、医药行业的业界大咖，也为在场企业带来人才培养实践经验。日立电梯（中国）有限公司培训中心总监赵泽林以《赋能个体成长，引爆组织活力——企业人才培养的核心本质与逻辑》为题，分享了人才培养的核心逻辑即基于业务模式的人才战略，提出了专业融合模式和培训体系优化升级结构。

他还特别归纳了人才培养的“一横六纵”，即全局化基础上的生态化、模块化、专业化、技术化、场景化和O2O，为企业人才培养带来全新视角。

日立电梯（中国）有限公司培训中心总监赵泽林

李锦记自动波领导力实验室创始成员赵楠，围绕《百年企业创四代实践科学——自动波领导模式TM》进行分享。据她介绍，李锦记家族130年历史中无“守业”二字，而是在“永远创业”，创四代摸索出“实践科学”，以东方智慧建立自动波领导模式下的公司制度，使企业管理者更关注未来，构建创新文化及氛围。

李锦记自动波领导力实验室创始成员赵楠

一方制药一方学院副院长张苏苏也来到云学堂广州峰会现场，分享了《数字化学习平台运营助力企业培训落地》。

她以一方制药的经验为基础，介绍了从1个学习习惯的建立、1种学习资源的整合、1类学习型社区的共创到1份学习成长的收获的“E方”引入、动作和运营，并通过E方大数据盘点和运营案例分享，用数据和事实印证企业数字化学习平台的优质课程、丰富有趣的活动等对企业培训实效的提升，强调数字化学习平台运营基于用户体验设计策略，结合互联网思维找准痛点、尖叫点、引爆点，并主动握手业务以业务视角推动。