产品运营的工作内容都有哪些

运营这件事既大又杂，虽说产品是由产品经理创造的，但真正让产品落地发展的还是需要运营来实现。那么，产品运营的工作内容都有哪些呢？请看本篇分享的内容。

产品运营
一、用户运营

用户运营，核心要解决的问题，就是如何获得用户，并围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值、供给关系建立起来一个良性的循环，持续提升各类与用户有关的数据，如：注册用户数、活跃用户数、种子用户数、用户停留时间、用户购买及复购数……等。

相比于内容运营和活动运营，用户运营更像目标，而其他两者更像手段。所以所有的运营行为都可以归结到用户运营层面，这样就是为什么AARRR模型几乎每项工作都和用户运营有关。

二、内容运营
产品运营的工作内容都有哪些
内容运营，核心要解决的问题是：结合项目主体定位，围绕用户的内容生产和消费搭建起来一个良性生态环境，持续提升与内容相关的各类数据，如：内容/文章数量、内容/文章浏览量、互动数、传播数、转载数、参与数……等等。

对于内容类的产品来说，内容运营非常重要，且是其最核心的工作，。但对于其他类型的产品，内容运营也不能忽视，相比于硬广这种更直接的方式来说，“内容”是能长久链接用户和产品的纽带。

三、活动运营

活动运营的核心主要围绕着一个或一系列的活动策划、资源确认、宣传推广、效果评估等，做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。

一个活动运营，必须事先明确活动的目标，并持续跟踪活动过程中的相关数据，做好活动效果的评估。

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