1. 概括起来就是三件事
(1) 知道做什么
1) 发现问题;
2) 找到机会;
3) 创新产品 。
(2) 知道怎么做
1) 规划产品路线;
2) 设计产品策略;
3) 制订年度计划。
(3) 去做(主要是让别人去做)
1) 方向引导;
2) 过程管理;
3) 工作指导。
2. 产品经理的工作
主要就是战略制定、 产品规划、 战术执行, 这些工作事实上构成了一个产品从无到有到优的完整的过程, 对于业务部门来说, 这是产品的实现过程, 而对于企业来说, 这是商业运作的过程。