项目经理如何管理？

具体到点, 落实到人, 责任到位, 时间到天. 纵览全局, 控制过程, 抓紧资源, 提高效率

从人员管理、沟通方面；

“给每个人表达自己看法的机会”

项目的管理，整体把握，进度控制方面； 

“及时获得下属工作进度，及时给上级领导回报”

 项目经理的职责和工作方面; 

 “小处着眼，大处着手” 项目经理需要掌握的技能水平；

  “项目进度控制，风险管理等，太多啦”

项目经理日常工作内容主要有哪些？ 

“控制下属工作进度，保证软件产品质量，最重要的是，团队建设” 。