不能。不懂技术的人一定不会走项目管理路线,一定不能做项目经理。可能有人会反对:初创公司的老板不懂技术,不照样能做项目经理吗?不懂技术的人完全可以找懂技术的人协助,照样可以做好项目管理啊?项目管理是管理活,懂管理就行吧?
1)庖丁会解牛,老板也能肢解牛,能说老板是解牛高手吗?专业和业余是两码事。不能因为谁谁谁也会什么就美化什么。
2)打台球是直接击中目标球好呢,还是间接传球好呢?很显然。高水平的对决中,总是间接击球的一方必输无疑。
3)项目管理确实是管理活,但管的是“项目”、是“工程”,是与“事”息息相关的。这就注定了一流的项目经理必须懂技术。
事实上,精通管理的人员确实能做好项目经理,问题是,如果有这样一个人,他还会选择从事项目管理呢?这样的可能性只存在于理论中,现实中不会存在。