PLM与PDM的关系

 作为一个概念，PLM出现的时间已经很长了。但是作为一个整体解决方案，它仅仅是在最近一两年才成为可行。之所以花费了数年的时间来确立产品生命周期管理的市场定位，部分原因是由于它的来历甚至名字都与PDM和CAD软件系统有着密切的关系。因为从技术角度上来说，PLM是一种对所有与产品相关的数据、在其整个生命周期内进行管理的技术.既然PLM与所有与产品相关的数据的管理有关，那么就必然与PDM密不可分。可以说PLM完全包含了PDM的全部内容，PDM功能是PLM中的一个子集。但是PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的概念，这是与PDM的本质区别。
 
    由于PLM与PDM的渊源，实际上几乎没有一个以“全新”面貌出现的PLM厂商。大多数PLM厂商来自PDM厂商。有一些原PDM厂商已经开发了成体系的PLM解决方案，成功地实现了向PLM厂商的转化，如EDS, IBM.当然，也有ERP厂商的加入，如SAP，己经提出了自己的基于ERP立场的PLM解决方案；还有一些CAD或工程软件厂商也在正在做这样的努力。
 
    4. PLM和CPC
    由于CPC的概念由PTC公司主推，而PLM则是EDS公司的核心解决方案。这对以前的PDM竞争对手分别从产品研发与生产的横向(研发协同)、纵向(周期)两条不同的主线来发展自己的PDM产品并推销自己的新一代核心概念。无论他们如何争斗，采用哪一个词汇来“吸引客户”，只要认真研究一下 其产品特性以及提供的功能，就可以发现其实没有什么差别。都强调要在产品开发过程中注重横向(企业联盟：供应商、合作伙伴、分销商、客户等)和纵向(概念、规划、设计、制造、运输、销售、服务)的沟通和协作。PTC虽然提CPC，但同时也强调全生命周期的概念；EDS虽然提PLM，但同时也强调各实体之间的协同(可参见PLM的定义)。
 
但是，如果从中性机构，如Aberdeen和Gartner Group最初提出CPC这一概念并给出其严格定义来看，CPC应该是一个范围更大的概念，在CI℃的定义中实际已经包含“产品开发全生命周期”的概念，协同也是强调在“产品开发全生命周期”中的协同，而非局部的协同。CPC理念强调的三个关键要素：产品、协同、商务，而产品项就是关于产品生命周期管理—PLM的问题。