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人效提升
文章平均质量分 75
KONGWX
这个作者很懒,什么都没留下…
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2023《财富》500强|500强中超过10%已是盖雅客户,100强中已合作超过1/4
该榜单覆盖范围包括在中国境内外上市的所有中国公司,根据全球范围内最大的中国上市企业过去一年的业绩和成就进行排名。,经过十余年的精耕细作,盖雅工场客户覆盖世界五百强、中国五百强以及行业前十,客户续约率超 99% ,为超过 600 万名一线员工有效管理时间,在中国市场和亚太地区名列前茅。为主题,记录了 crocs、格拉默、拜尔斯道夫、招商积余、7-Eleven 等11家企业的探索、实践和背后的思考逻辑,记录了他们如何积极求变,探索突破,聚焦人效,重塑组织。「以工匠精神做产品,以客户第一做服务」原创 2023-08-07 13:56:57 · 47 阅读 · 0 评论 -
2023中国数字人力峰会|用「消失的Ta」解读数字化人效管理
某零售企业有1000家门店,客流高峰时段营业员安排不足,一天损失1笔成交,客单价300元,一个店一天少了300元营收,最后由于班次管理不科学,企业一年将减少1亿元的销售收入。以某制造企业为例,这家公司有一万人,比行业平均到岗率低1%,若每个员工每年创造120万元的销售额,通过计算会发现这低了1%到岗率,可以让这家公司损失1亿的生产产值。同样,徐福记也通过智能排班系统,把人力调度的职责集中,运营者可以按任务排班,按技能管理,实现人力共享并统筹规划各厂区人员,实现人员的精细化管理。原创 2023-08-07 13:48:22 · 26 阅读 · 0 评论 -
盖雅「劳动力账户」助力物业行业实现精细化工时成本管理
通过劳动力账户,企业则可将工作时间和成本与组织部门、岗位地点、工作任务等建立关联,再根据不同的项目任务对工时成本进行拆分,帮助企业了解员工的工作效率,以及各个项目所花费的工时成本,洞悉其人力成本居高不下的原因。物业公司可利用劳动力账户对每个项目和相应的工时进行分类,并确定要管理的项目类别和区域范围,然后可结合员工的实际出勤时间分析时间利用率,统计不同项目、任务、区域所花费的实际工时,了解工时数据来源,减少工时浪费。实现工时任务精细化管理的同时,薪酬激励也更加精准,按任务和时间支付薪酬,企业可以更。原创 2023-06-09 16:51:42 · 31 阅读 · 0 评论 -
某大型方便面食品集团,如何通过工时优化,2年累计效益达数千万?
通过系统将整体工艺流程标准化,与考勤系统联动,反馈“人是否真的来了,人力安排是否合理,是否存在浪费”等系列问题,进而通过实时可视的劳动力生产效能分析,提高人效。随着人力成本逐渐攀升,企业意识到工时精细化管理的必要性,也希望借助数字化实现工时精益化管理,提高工时利用率和劳动力生产效能。的工时管理数字化,并基于大数据的分析,形成动态的工时标准管理,为持续优化人效和绩效管理提供数据依据。而且,员工直接工时和间接工时数据量非常大,员工填报的准确性颗粒度等问题,使工时校验也相对滞后,无法。原创 2023-05-31 14:03:01 · 25 阅读 · 0 评论 -
盖雅工场重磅发布「劳动力账户」,助力企业实现全面工时成本管理
企业想要清楚地了解不同项目、不同门店、不同产线的工时对企业人效和成本的影响,可利用劳动力账户依据任务来源和工时去向分摊工时成本,同时基于这些详细的工时数据进一步分解细化效率指标,驱动企业人效提升。此次发布的劳动力账户功能,将时间和成本与组织部门、岗位地点、工作任务等建立联系,为企业准确掌握员工的工时消耗、工时成本、效能表现提供了系统支撑,帮助企业实现从「管时间」到「管成本」的跃迁,全面促进劳动力效能提升。盖雅工场致力于通过创新科技为企业提供优质、高效、精准的劳动力管理解决方案,助力企业人效提升。原创 2023-05-31 13:58:06 · 41 阅读 · 0 评论 -
人效九宫格|三个提升路径,三种管理模式,让人效实时可量化
业务部门作为生产经营的直接单位,更多的是关注时间的价值性,即有效时间的投入对于业务的价值是不是符合战略的,是不是有效的,能不能根据业务需求敏捷调整,如何平衡员工的投入和产出等。这个视角中,HR作为关注人的单位,更多的是关注时间的准确性,有没有精确地记录时间,基于时间的算薪是不是准确的,时间的投入有没有浪费(迟到、缺勤等法律法规概念)。劳动者投入到工作中时间通常是看不透、摸不着的,为了提升效能,我们必须要把时间显性出来,成为可以被看见的数字,基于对时间数字的不同视角,又形成了不同的应用价值。原创 2023-05-31 13:56:51 · 227 阅读 · 1 评论 -
项目上线|慕尚集团携手盖雅工场,用数字化推动人效持续提升
本次项目的成功上线是慕尚和盖雅合作的重要里程碑,项目如期上线离不开双方的共同努力,阶段性的成功是对我们的激励。在过去几年内,慕尚集团持续推动企业数字化能力提升,着手建立能够帮助企业统一数据口径与指标体系,同时操作便捷的BI平台,提升品牌数据管理能力,提高数据化运营效率,深入挖掘数据价值,打造品牌业务经营增长的数字引擎。,就必须要加强内部的组织能力,其中尤为重要的是通过数字化实现用工精益化和合规化管理,提升人效。,搭建企业统一的劳动力管理平台,系统实时完成考勤和排班数据的比对和运算,并自动推送相应的信息,原创 2023-04-19 13:55:37 · 30 阅读 · 0 评论