《CIO工作指南》阅读笔记--IT架构标准

解决这些课题的方法：

1.对业务规则和业务流程等业务结构进行可视化，与系统架构进行整合，并持续维护整合后的状态。

2.通过对系统架构进行适当的管理，防止系统变得复杂僵化。

IT架构标准大体可分为以下两部分。

1.系统结构标准。它决定了数据处理方式和数据模型标准，通过规范中间件产品的引入，能够对应用程序的开发方式进行制约。

2.系统要素标准。它对组成系统的硬件和中间件的种类以及版本进行制约。通过制定这些标准，能够一定程度上保持IT架构的一贯性，从而控制和减轻系统的复杂化。

通过EA实现整体优化

EA(企业架构 ENterprise Architecture)是一种将组织的目标、使命、业务运营以及支撑上述要素的系统进行可视化，并制成企业业务和系统整体俯瞰图的方法论。

1.业务架构（BA：政策和业务体系）

政策和业务相关战略，及其所必要的业务流程和信息流的整体结构。

2.数据架构（DA：数据体系）

执行政策和业务时所必要的信息处理数据的整体结构。

3.应用架构（AA：应用处理体系）

业务系统（应用系统）的整体结构

4.技术架构（TA：技术体系）

以硬件和网络为代表的IT基础设施的整体结构。

业务架构（BA）的组成与管理

BA是指将企业业务以模型化的方式展现，其组成涵盖了公司的整体业务，包括企业战略、资源（拥有的资源和优势）以及业务流程等。

数据架构（DA）的标准化

DA的标准化，是指业务的核心数据集在系统中如何展现、在哪里存储、怎样使用等规则的制定。

第一步：定义自己公司所属行业的特有的数据模型。

第二步：需要明确这些核心数据在系统中是如何存储和配置的（数据配置）。

应用架构（AA）的标准化

AA的标准化，是针对在企业内部系统中的应用程序，对其“制作”以及“制作方法”的规则进行制定。

直接目的： 提高应用程序开发的生产效率和可维护性，并延长系统的生命周期和寿命。

间接目的：削减IT成本，通过精简IT部门来提高经营资源的效率，以及通过快速开发来提高业务的效率。

技术架构（TA）的标准化

技术架构的标准化，是指对其上层的数据架构标准和应用架构标准用怎样的技术和产品来实现，以及采用怎样的实现方法进行规定。

技术和产品主要可分为硬件、软件和网络三大类，而按在系统中的实现方式则可分为性能、耐故障性、扩展性、操作性等类别。

TA的标准化中，重点是不要被新技术、新产品等宣传所迷惑，而是应该关注“如何建立和维持自己公司系统所需要的标准”，且这个标准决定不能以技术为主导来制定。

选择合适的技术、产品和实现方式的关键主要有两点：

1.收集和整理公司内外取得过稳定运行成果的技术和产品的成功案例。

2.调查IT相关技术和产品的趋势。

实现整体优化的方法

1.在彻底改造现有系统的同时引入新架构。

2.配合各系统的维护周期缓慢地引入新架构。

整体优化的IT工作实践

IT运营中的各种活动，包括IT战略制定、各个系统的构思和计划、各个系统的设计、各个系统的实现等，都必须作为整体优化的必要工作来实施。

IT架构师的培养

IT架构师：制定IT架构标准并负责对其进行日常运营的核心人物。

要对全公司规模的IT架构进行具体的描绘，IT架构师不仅要具备公司的业务知识，还需要兼备广泛的技术知识、经验和业务执行能力。

IT架构师的培养步骤和要点如下：

1.挖掘具有潜在能力的人才

2.系统开发一线的实践训练

3.IT部门内的人事轮岗

4.建立统管组织和机制

5.挖掘和培养下一代IT架构师

如何避免在IT上失败

《不工作的计算机》失败原因中的排名：

1.要求规格不明确，比较模棱两可

2.不现实的功能需求和交付期以及预算

3.项目管理和设计错误、测试不充分的问题

由此可见，失败不是在“如何做”的阶段产生的，而是在“想做什么”的阶段就产生了。

让立场各不相同的相关人员抱有共同的目标，齐心协力推进项目，毋庸置疑是CIO的一项重要职责。

难以两全的品质和速度

对于品质的要求应具备这样一种意识，即不必追求完美，而是集中实现对支持目前业务最重要的那些功能。

在系统开发时完全把握用户的所有意见是不现实的，对于用户所期望的功能和使用方法，不可避免地需要进行假设和猜测。因此，即便在需求定义阶段花费再长的时间，也不一定能够准确判断这个系统对用户是否真正有益。反过来说，如果将功能控制在最小限度内尽早完成系统开发，通过用户的反应和意见对功能进行改善，反而更容易取得速度和成本方面的优势。