一、各司其职的弊端
1.分不清职责的部分导致团队效率降低。
2.缺乏产品意识而影响个人发展。
3.缺乏主人感从而对产品缺乏理解,导致产品不如意。
4.角色越多项目效率越低。
二、以招聘要求能力的200%来获得这个职位
个人感觉120%就差不多了,当然,作者所说的是竞争极其激烈的大厂岗位。
三、从经验深入到操作过程,从操作过程深入到底层原理
四、每一个糟糕的用户体验背后都蕴含商机
五、实习Tips
1.记住团队中每一个人。
2.主动向大家介绍自己,有任何问题主动问导师。
3.每周发邮件记录心得经验,结束时总结所有项目,发邮件交接文档并致谢。
六、大公司的优势
1.较小的风险
2.技术的最佳实践
3.垂直专精的技能
4.服务海量用户的经验
5.人脉
6.心态
7.其他方面,如项目管理、影响力、沟通
七、积累自己的作品集
八、Web性能优化
1.压缩源码和图片
2.选择合适的图片格式
3.合并静态资源
4.开启服务器端的Gzip压缩
5.使用CDN
6.延长静态资源缓存时间
7.把CSS放在页面头部,把JavaScript放在页面底部
九、时间管理理论
我认为这个模型不适合职场中的基层员工。
在职场中很多事情需要多人协作,但每个人的工作职责不尽相同,那么判断事情的重要程度、紧急程度不可能达成一致。
A认为不重要但紧急的事,想委托B完成,但B凭什么要来完成你的工作?B也有自己视野下重要紧急的工作。
这个理论更适合能独自掌控的事情,例如生活中只需要自己参与的事情,或是职场中的管理者。