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原创 项目经理部的周例会中项目经理要做的事情
项目经理部,在建筑企业中是这样定义的:是企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。而不过,任何一家企业,一旦涉及到多个有内在联系的项目或者在建项目非常庞大,成立项目经理部是非常有必要的。项目经理部是一个项目经理(项目法人)与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。项目经理部中的项目经理负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,分管行政科和安全科。 在项目经理部的例会中,项目经理要求做到以下三点:
2014-03-31 16:18:27 8261
原创 广州白云国际机场IT信息化历程及信息化系统介绍
广州白云国际机场IT系统包括很多复杂的信息交换系统和信息管理系统。自1996年11月成立白云机场计算机信息中心开始,机场的信息化建设就进入专职专通道发展模式,白云机场计算机信息中心承担着白云机场计算机信息化业务的规划、管理和具体实施。下面,逐一盘点白云机场信息化建设的重大事项。1.1996年1月,白云机场离港系统开始筹建,同年6月,这一系统在全国三大机场中率先应用,结束了白
2014-03-28 16:10:07 6333
原创 软件需求评审会到底做什么?
软件需求评审会重要吗?经常这样问自己,软件做完需求调研后,就进行需求分析,进而进行概要设计、详细设计、系统研发及测试,交付客户使用。可是,交给客户用的时候,已经完全偏离了客户的需求期望。这是为什么呢?我记得之前我们玩过一个隔板传话的游戏,当第一个人将正确的话传给下一个人,......,到了最后一个人的时候,话已经不成为原话,因此而带来很多笑料。而,软件需求就像话一样,当将需求逐步演变的时候,你需求不断的确认,确认,这样软件之初的需求期望才和最终想要的结果一致。软件需求是软件开发的最重要的一个输入,需
2014-03-24 22:05:56 28732 2
原创 机场信息化——cute系统与CUSS系统介绍
一、CUTE系统CUTE系统,中文称为共用终端设备系统,主要部署点在机场的值机柜台和登机口岸,负责提供进出口旅客值机业务和离港业务。目前,SITA为CUTE系统的主要供应商,其产品已经称为行业标准。二、CUSS系统CUSS(Common Use Self Service)系统,中文称为自助值机系统,主要部署在航站楼内的自助值机服务区,国际航协提出CUSS标准的主
2014-03-19 11:52:17 6387 2
原创 关于PMO组织的项目启动会议的几点看法
项目启动会实战案例分析:公司要抽调若干精干力量,组成信息化项目组,负责机场范围内的信息规划建设工作。项目组团队是从三家单位抽调而成的小团体,建设目标是完成公司的智能化机场建设工作,项目将持续建设3-5年。PMO组织的项目启动会有哪些可取与不足之处呢,请看实战分析。
2014-03-19 00:43:18 2897 1
原创 项目、系统开发中的需求分析说明书和需求规格说明书的区别
项目组成员在针对要开发的系统做需求调研后,就要编写对应的需求说明书。作为软件工程师,你就得知道需求分析说明书和需求规格说明书的区别,以期在正确的时候编写正确的需求文档。
2014-03-12 13:31:48 44748 5
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产品展示公司网站项目,新闻发布,在线留言
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windows的BAT或者linux的VI下批量更改替换文件名的脚本
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ext的扩展控件之IconComboBox
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离港前端应用系统说明书
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文件上传的解决方案总结暨CSV文件解析
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Eclipse中CVS的使用
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文件合并与分解,文件比较
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为数据库表生成javabeans 2.0版
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java不规则窗体 的创建
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rss读取新闻和图片的例子
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为数据库表生成javabeans
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