高级项目经理十大领域背诵口诀与论文模板

一 十大领域口诀

进程吃干饭 正疯狗裁人

进度管理
制定进度管理计划，定义活动，活动排序，估算活动资源，估算活动历时，制定进度计划，控制进度
成本管理
指定成本管理计划，项目估算，项目预算，控制成本。
质量管理
制定质量管理计划，实施项目质量保证，质量控制
干系人管理
识别干系人，制定干系人管理计划，管理干系人参与，控制干系人参与
范围管理
指定范围管理计划，收集需求，定义范围，建立wbs（分解任务），确认范围，范围控制
项目整体管理
编制项目章程，指定项目管理计划，指导和管理项目执行，监督与控制项目工作，项目整体变更控制，项目收尾
风险管理
指定项目风险管理计划，项目风险识别，项目定性分析，项目风险定量分析，指定风险应对计划，风险控制
沟通管理
指定沟通管理计划，沟通管理，沟通控制
采购管理
指定项目采购计划，实施采购，控制采购，采购收尾。
人力资源管理
制定人力资源管理计划，组件项目团队，建设项目团队，管理项目团队

进程干饭正疯狗裁人
进度
编制进项目进度管理计划，活动定义，活动排序，活动资源估算，活动历时估算，制定进度计划，控制进度
成本
编制成本管理计划，成本管理，项目估算，项目预算，成本控制
质量
制定项目质量管理计划，实施质量保障，质量控制
干系人
识别干系人，指定干系人管理计划，管理干系人参与，控制干系人参与
范围
制定范围管理计划，收集需求，定义范围，创建wbs，确认范围，范围控制
整体
编制项目章程，制定项目整体管理计划，指导与管理项目执行，监督与控制项目工作，控制项目整体变更，项目收尾
风险
制定风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，制定风险应对计划，风险控制
沟通
制定沟通管理计划，沟通管理，沟通控制
采购
制定项目采购管理计划，实施采购，控制采购，采购收尾
人力资源
制定项目人力资源管理计划，组件项目团队，建设项目团队，管理项目团队