改版后的PMP知识内容都有什么变化,值得考吗?

01

新版考试变化整合

在PMP新考纲中,所考的内容约有50%内容体现在项目管理中的预测法内,而另外的一半则是体现敏捷方法或混合方法。而三者(预测法、敏捷方法和混合方法)方法又将体现在三大领域:人员、过程、业务环境内,并非独立地用于任何特定的领域或者任务。

改革后的PMP 认证考试基本的变化情况如下:

考试时长:3个小时左右(230分钟);
考试题型:单选(170道)+多选(10道)一共180道选择题;
考试语言:采用中英文对照的形式;
考试内容:三大领域:人员、过程、业务环境;
考试形式:大陆采用填涂答题卡笔试的形式,港澳采用机考;
考试教材:《PMBOK指南》第六版+《敏捷项目管理》。

PMP考试从单选到单选+多选,再由200道减少为180道,在考试时间上是有所放松的。考试时间刚好控制在3个小时多一点,对于考生来说,答题时间加上填涂答题卡的时间,整体来看是缩短了10分钟左右的。

02

新版考试整体内容变化

在内容上很明显的一个变化,从第六版到第七版的内容中,由原来的五大过程组+十大知识领域再到现在全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。

 

第七版的PMBOK在结构上,可以看到的是首次提出的项目管理的十二大原则,pmbok指南部分内容则提出了八大绩效领域内容,最直接的目的还是引导项目管理人员在项目成果上的关注与实现。总的来说,第七版PMBOK更关注的点还是在最终交付的价值原则上。

更新后的PMBOK指南,它不仅提高了指南内容的可读性实用性,另外还依旧保持并增强了指南的相关性可信性。尤为重要的是,在新版的考试大纲中,也有在《PMP考试内容大纲》的结构形式上做一些简化,更加便于考生理解与解释。

另外关于ITTO(输入、工具与技术、输出),大家都知道,但是在新版本中已经不再适用了,可以这么理解,在新版的PMBOK中会更加的注重项最终交付的整体价值,而不是只关注项目的产出以及可交付物。

 

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