产品开发

做软件的不停地在想，到底什么样的产品才是用户真正迫切需要？而真正需要的人又都在想，到底有没有现成的，好用且便宜的软件，最好免费？然后，两种人在黑暗中摸索，直到有一天他们想遇，一个新的产品产生了。

然后，巨大的市场吸引了大量的资金投入，于是山寨开始。

要想在激烈的竞争中胜出，必需深层次挖掘出用户的需求，并能引导采用更好的解决方案，最好能降低用户的学习时间。于是新的微创新产品出世了。

为什么中国山寨化盛行，怕失败！

再说说，到底有谁来主导产品的开发。程序员不行，程序员主要是把业务逻辑解释给计算机执行，项目经理不行，项目经理的主要责任在是指定的时间内，指定的资源内把产品做出来。做产品应该由产品经理来主导。但仅靠产品经理也不行，一个人思想是有限的，一个人所能支配的资源也是有限的。

做一个新产品不是一件容易的事。