项目管理
八戒仍需悟空
面对技术高峰,虽身不能至,而心向往之。十年技术路,依然徘徊中。
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论项目管理中的投资管理
项目立项阶段中,项目建议书、可行性研究报告、项目评审等都是流程性的要素。但其中有一个非常重要的工作需要解决,那就是投资预算,大部分项目的投资预算是很难准确的,这可以说是一个世界性的难题,在项目管理过程中,投资的预算是支出和产出之间的最佳配比的组合结果。 那么,我们不得不问一个问题了,在项目建议书当中,我们应该如何来准确的测算项目的预算? 在很多的...原创 2020-05-04 19:05:54 · 247 阅读 · 0 评论 -
论项目管理中的沟通管理
项目管理的过程中,项目经理最大的作用和9成以上的精力都应该是在沟通管理中发挥。很多时候纯粹的项目管理显然不现实,尤其在项目管理文化底蕴不深的组织内,想要进行科学的项目管理不具备基础的条件,项目管理的整体保障机制不存在,如项目管理的知识体系,项目管理组织等都需要建立。简单说,项目团队是作战部队,需要强大的后勤保障。 很多时候项目经理执行的是单向的管理,自己虽然满腹经...原创 2020-05-04 18:40:59 · 182 阅读 · 0 评论 -
论项目管理中的目标管理
项目管理从项目本身出发,最终需要交付物,或者实物,或者服务等。项目自身有一次性目标的要求,那么在项目管理过程当中最终的目标和过程目标有什么不同? 项目管理总目标交付物和项目宏观层面需要达到的目标与过程目标的关系类似于人生的总目标和针对总目标的分解的过程,这种解决问题的思路是比较符合人类思考问题和解决问题的习惯的,因为人类的大脑目前依然是比较小的系统,无论处理能力还是存储能力都非常有限,实际上由...原创 2020-04-30 08:22:38 · 376 阅读 · 0 评论 -
论项目管理中的需求管理
经过几年的项目管理,经过大量的项目,最终总结出了许多的项目实际过程当中的痛点和难点,在此和大家分享。 需求管理在项目管理过程中应该说是除项目立项阶段的项目建议书、可行性研究报告、项目论证等之外,最重要且最复杂的一个过程。正常情况下,我们会根据项目管理的科学的理论体系进行项目的需求管理,如需求计划的制定、需求调研、需求分析、需求规格清单说明等。 以上过程看起来非常的科学,也非常规范,但事实是...原创 2020-04-28 22:05:56 · 704 阅读 · 0 评论