KANO模型分析法简介与应用

在需求分析阶段，进行MVP（核心）功能选择的时候，产品经理往往难以进行正常的把握，导致做出来的功能并不是用户所需，既导致产品难以成功的同时又大量浪费了开发人力。KANO模型分析法可以帮助产品管理团队分析用户对功能的需求度，从而更好地筛选出MVP功能。

一、什么是KANO模型分析法？

KANO模型分析方法是狩野纪昭（东京理工大学教授）基于KANO模型对用户需求的细分原理，开发的一套结构型问卷和分析方法。KANO模型分析方法并不直接用来测量用户的满意程度，主要用于识别用户需求，帮助企业了解不同层次的用户需求，确定使用户满意的关键要素。

KANO模型分析方法主要通过调查问卷来实现信息收集，问卷中每个问题都由正向和负向两个问题构成。根据用户正反向问题答案分为期望型需求（0）、基本型需求（M）、魅力型需求（A）、反向型需求（R）、无差异需求（I）五种类型。

O:期望型需求，正向问题的回答是“我喜欢”，负向问题的回答是“我不喜欢”.
M:基本型需求&