高情商工作能力强的产品经理，都有什么特点？
我整理了他们的7个特征，大家可以参考对照。
1
成为所在领域的专家
高情商工作能力强的产品经理：只要是自己领域的问题，他都能给出专业的答案。如果遇到特殊情况，他也能快速找到其他专家，并提供靠谱的回答。
跟这样的人打交道，会觉得特别放心。你问他有什么秘诀，答案有一个：不局限于工作。“工作上的事，其实只是专业的一部分；要更精进，就必须多了解专业的外延”。
所以，他会主动去看相关的书，听相关的课，和同行交流，延展知识的深度。基于工作，但不困于工作，积累更多的知识和技能。
2
出现问题，就去解决问题
对于大多数人来说，当问题出现时，第一反应是追责：这是谁的锅？他应该受到怎样的责备？
但是高情商工作能力强的产品经理在遇到问题时，他的第一反应总是：那我们一起看看怎么解决问题。区别是：前者是纠结过去，后者是聚焦未来。跟这样的人打交道，你会很安心。因为问题总会出现，更重要的是把问题解决，否则事情砸了，大家一起受罚。
那就不追究了吗？“结束之后再复盘，错了的就去改进。"在运作项目时，做好一定会出问题的准备；当问题出现时，马上去解决。
3
为长远目标而工作
对大多数朋友来说，做事模式是：领导布置，然后按照工作要求来行动。但是这有一个大问题：当你想要争取更多机会时，会发现过去没有经验作支撑。于是你会懊恼，为什么领导不给予高价值的机会。
高情商工作能力强的产品经理的做法是：他知道自己以后要管团队，所以会利用做项目的机会，主动去做规划、追进度，综合统筹、复盘沉淀，提前训练相关能力。
当新机会到来时，领导问你可以吗，他直接拿出之前做过的证据。这给我一个启发：机会不是等来的，而是挣来的。
4
山不过来我过去
如果一件事遇阻，你会怎么办？很多人会觉得，既然外部环境不允许，那就索性放弃。但是高情商工作能力强的产品经理的做法是：不管怎样，如果这件事确实是自己的年度目标，是有价值的，那就一定要推动。
她会做到什么程度？甚至会用自己的私人资源去达成目标。这不是很亏吗？“从长远角度上看，我是为自己的简历工作。说白了，公司和我是一种交换关系。公司提供机会，我为它做事；它给我钱，我收获经历和经验。”
这给我一个启发：做决策还是要有长期主义精神，不要只看到当下的蝇头小利。
5
汇报时能提供信息增量
高情商工作能力强的产品经理非常擅长汇报，他有三个技巧：
1、如果这件事之前没有汇报过，那就会先说为什么做，然后说三个重点，再说每一个重点要怎么做。
2、如果这件事之前汇报过，这次进行了更新，那就重点说更新了哪些内容。
3、如果这件事已经在做，则会定期汇报进展，保证过程信息透明。
你会发现，他总是站在为他人提供信息增量的角度进行汇报。毕竟大家都忙，如果一个沟通没有额外收获，那就是浪费时间。
6
重视工作的计划性
高情商工作能力强的产品经理是计划性特别强的人。强到什么程度？就是每天都有规划，而且会提前明确今年的整体目标，然后每月回顾目标完成情况。
那如果环境改变，计划赶不上变化怎么办？
他的答案是：那就调整计划呗。但如果不做计划，那就很容易失去方向感，每天忙忙碌碌，也不知道在忙什么。
7
具备高情商
知道在公司内外，该说什么话，不该说什么话，自己的角色定位可以在团队工作中起到什么作用，做一个积极的推动者而不是消极的抱怨者。
高情商工作能力强的产品经理，非常看重公司氛围，也通常会去带动氛围，从来不会做拉帮结派骂领导的事情。
因为他明白消极的团队氛围对于项目来说没有任何好处，而自己的核心目标就是完成产品顺利交付。
成为一个准时下班、产品做得好的职场人，是每一个产品经理的梦想，但成为一个高情商工作能力强的产品经理并不是人人能做到哦~
你是或者你身边有高情商能力强的产品经理吗？评论区聊一聊~
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