第一部分 管理人力资源
01 此时此刻,一个项目正在走向失败
- 绝大多数失败的项目,没有一个是因单纯的技术问题导致失败的;
- 认识到问题真正的本质分属社会学的范畴,而与政治无关。我们工作中的问题更多属于社会学范畴,而非技术范畴;
- 新晋管理者应自我说服花更多的时间考虑人的因素而非技术因素;
- 大多数管理者越俎代庖,将大量时间耗费在本该由团队解决的复杂而又有趣的难题上,就好像他们是自己完成工作,而非进行管理;
- 对新晋管理者的训练是如何管理它,而不是如何完成一项工作;
- 习惯性地专注于工作中的技术问题,主因并非它们重要,而是因为它们更简单;
- 倘若你发现自己更加关注技术问题而非社会问题,那你就像是一名杂耍演员,在一条昏黑的街道丢失了钥匙,却逡巡至邻近的街道去寻找,并美其名曰:“那里的灯光更明亮”;