人件读书笔记（15）谈谈领导力

第三部分 正确的人

15 谈谈领导力

1. 领导力通常指的是如何巧妙利用权力在组织中达成一个目标；
2. “领导的速度决定团队的效率”这种领导力就是工作榨取的机制，它追求数量而非质量；
3. 最为卓越的领导力—-大家真切表达出来并且深深敬重的那种—-经常来自于那些没有地位权力的人；
4. 如果不靠职位的授权来领导，你需要做到：主动承担任务，明显地胜任工作，为任务准备提前做足必要的功课，让每个人创造最大的价值，实施过程中保持幽默和明显的善意；
5. 创新依靠领导力，而领导力又需要创新。二者互为依存，若一项能力存在不足，就会影响另一项能力；
6. 创新过程中，这种离经叛道的领导力带来的是时间—-让一个关键人物不去做产生利润的工作，而去尝试处于萌芽中的想法，同时，为了能够让创新发挥效力，即使再难，也需要对组织进行重组；
7. 如果企业都能够接受自然而然产生的领导力，企业内就不需要那么多空对空的谈话了；