【笔记】【chanpin100产品经理深入浅出】产品经理工作职责

总结chanpin100上刘文智老师的产品课程，免费的课程，就是做了一个笔记

一～市场调研 

了解市场需求，是否有需求？明确用户特征和群体，需求是否迫切，是否强烈，是否高频

分析竞争状况：市场报告，行业文章，使用对手

分析资源与满足用户需求的匹配程度：技术资源，市场资源，运行资源

目标：发现新产品机会，发现改进产品机会

输出：商业需求文档brd（为什么有这个需求，有多大所用资源），市场需求文档mrd（如何实现，合适实现）

二～产品设计-交互设计 用户体验设计uED 用户界面设计uID 前端开发工程

输出-产品信息架构图 产品原型图 产品需求文档prd（原型图高低保真）

三～产品研发过程中项目管理，各种沟通，协调资源，保证产品正确进行

需求管理（新需求，变更需求）

目标：产品测试

四～产品宣讲

之前主要是产品和研发，进行到一定进度后需要向运营等其他团队进行内部宣讲。

让团队熟知产品，获得认可和支持。宣讲方式：前景预测，产品演示，产品试用。可以采用分部门宣讲的方式。

（每次能跟七个人有效沟通）

五～市场推广协助

对产品的宣传资料进行内容的把关，确保产品一致性。避免说过了或者不到位，注意不要干涉别人的工作。

六～产品推出后的管理与迭代主要工作。

运营数据分析，一线体验，关注用户需求反馈，持续与各部门协调沟通，新版本迭代优化（改bug，需求调整）