项目管理一般知识：项目生命周期

1. 在管理一个项目之前，项目经理首先要选择适合项目生命周期的阶段、工具或过程。
2. 项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。
3. 项目生命周期的阶段顺序，从技术上可以划分为：
   1. 需求分析；
   2. 系统设计；
   3. 系统构建；
   4. 系统运行。
4. 按管理活动出现的先后顺序可以划分为：
   1. 启动
   2. 计划
   3. 执行
   4. 收尾
5. 项目的每个阶段都可以包含管理工作和技术工作。
6. 快速跟踪管理技术：根据需要，在条件许可或涉及的风险可以接收时，下一阶段可以在前一阶段完成前开始做。

7. 项目初始阶段，成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。

8. 在项目初始阶段不确定性水平最高，因此达不到项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐上升。

9. 在项目初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续开展则逐渐减低降低。造成这种现象的一个主要原因是：随着项目继续开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加。