愁人，又一个企业来请我去当 CTO

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今天打开知乎，收到这么一条私信：

一个初创企业，想做互联网医疗，然后想做产品，需要一个技术总监，想让我当兼职 CTO 。问我可以吗？

我的答案当然是不可以。

从他们的描述当中，我就看见了众多的坑和不靠谱。

注意描述的话语：有钱以后；产品外包；兼职。

第一个坑：有钱以后

有钱以后，那么就说明现在公司没钱，我做技术总监，可能会许诺其他空口支票之类的，让我去靠情怀干活，有钱以后，公司猴年马月有钱呢？可能干到公司倒闭，公司都不一定有钱。

我之前经常收到招聘网站里的一些公司打来的电话，跟这个差不多，公司没什么钱，就是感觉自己有好想法，然后想找一个技术合伙人，关键是还需要你带资去公司，这太不靠谱了，这种几乎都是不靠谱的，甚至有些就是骗人的。

第二个坑：产品外包

你让我去做技术总监，还产品外包，产品外包的坑有多坑人？作为程序员，作为一个 IT 界的工程师，这一点，大家不心里都懂吗？所以，一看产品要外包，估计做成的可能性就渺茫到量子地步了。

我去当技术总监，你外包，岂不是我的作用就是一个技术顾问的身份，帮你们去和外包公司对接，把控产品质量吗？外包公司干的活，质量你可把控不了，这就是个大坑。外包公司做不好，可就是你兼职 CTO 的问题了。

你大概率会成为一个背锅侠。

第三个坑：兼职

创业公司最好不要找兼职的人当公司重要岗位的人。为什么？一个兼职的人，这就说明他是有主业的，一个有主业的人，就不会把自己全身心的精力和能力放到创业公司里，如果创业公司里的一个核心岗位的负责人不能全身心做一件事，很容易成为公司拖后腿的人。所以，有这种招兼职心思的创业公司，失败的概率会大大增加的。

关注我的程序员比较多，如果有人请你去公司当技术合伙人，你感觉应该注意什么？白纸黑字，先把利益分配的问题落实清楚，比如成功了，如何分成，股份怎么弄？如果我中途退出，退出机制是什么？要亲兄弟明算账，落实到白纸黑字上。没赚钱的时候，大家可以共苦，很多情况是大家不能同甘。

看看互联网的世界里，那么创业公司当中，一般被坑的都是技术合伙人，因为我们技术人太实在了，技术人的内心总是太单纯。比如：

所以，我们再换个角度聊聊这个问题。如果你有一个创业的心思的话，该做哪些心理准备呢？

我这几年创业的经历告诉我：

1、做好抗压的准备

其实创业并不是大家想象的那么简单，每天都会面临各种问题，真的是各种问题，我感觉一个老板，一个创业合伙人，如果没有强大的心理素质，做老板这件事，真的是容易焦虑。所以，你如果有想创业的准备，要具备抗压的能力。

2、每一个问题的背后都是一个机遇

我们每天都会面临各种问题，问题是逃避不了的，所以，高效能人士的七个习惯当中，第一个习惯就是积极主动。如果你的心态是积极主动的，那么你可能会发现很多机遇的背后都有可能存在一个机遇。

我看今天的生财日历上的一个案例。曾经有个国外的姑娘叫米歇尔，结婚之后一直对自己直男老公毫无新意的求婚仪式耿耿于怀。老公解释说「找不到可以在求婚方面提建议的人」，于是米歇尔后面专心研究了这个领域，并以此作为了创业项目。

兼职创业，明确客户群体（确保客户有支付意愿），从零开始打造品牌名片，通过投稿来低成本做宣传…… 她做了很多尝试，逐渐有所收获后才改成全职创业。

业务有明显起色、出现同行抄袭时，她改变了策略，直接开放了「婚礼策划师培训」相关的业务，通过免费的、付费的知识技能传播，坚持利他，带来的是行业地位的更加稳固。

你看同行开始抄袭，这时候，你抱怨是没有用的，其实一旦同行跟风抄袭的时候，换个角度想，就说明你的商业模式是非常好的，这个行业开始非常火了，这就是机遇。应该积极主动的去应对，改变策略。上面的案例就是：通过免费的方式打开市场，开培训课程，因为火了，干这个行的人多了，我就转换一下培训。

这个案例让我想起了 360 杀毒的起家，在众多的杀毒软件当中，360 靠免费策略，占据了用户的心智，但是可以通过广告的形式来赚钱啊，其实每个问题的背后，都有一个很好的机遇和机会。

3、顺势而为

看看现在成功的企业，哪一个没有借助互联网的红利起家呢？要学会借助时代红利，有效利用互联网资源。

鹧鸪鸟喜欢跟着大船穿越海洋，为什么？因为鹧鸪鸟可以借助大船航行过来中产生的气流去飞翔，这样自己可以非常省力，飞起来不累，从而可以穿越太平洋飞到另外一个彼岸。

创业就是学会顺势而为。

4、利他，并要留名

高效能人士的七个习惯当中，第四个讲的是双赢思维。我们做事就得有这种思维，而且应该以利他为首要原则，这个世界并不是非此即彼，非黑即白这么绝对的，不要看到每一人都感觉是竞争对手。在合作中竞争，在竞争中合作才是这个社会的常态，在商业上更是如此。

而且，自己做好事要留名，否则下一次你帮的人，怎么帮助你呢？

新时代的人，既要学雷锋，更要留名。雷锋不留名，现在谁知道雷锋呢？

总结

什么 CTO 啊，什么技术 VP 啊，这些名词看来不错，更多的时候，可能就是拉你去当个垫背的，可以共苦，有难同当，但就是不能有福同享。

我们做技术的一定要谨慎，小心上当。

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