乐视实行四天半工作制,贾跃亭羡慕的表示下周回国

乐视宣布自2023年起执行每周四天半工作制,以提升员工健康、缓解工作焦虑、促进学习和家庭幸福感。这一举措与互联网大厂普遍的高压策略形成对比,显示出乐视独特的企业文化。公司认为这将有助于员工的创新能力和效率提升,寻找公司新的增长点。
摘要由CSDN通过智能技术生成

虽然老板贾跃亭跑了,但是,自从贾跃亭跑了之后,乐视却因为特立独行的行为,频频登上热搜,成为互联网行业的一朵奇葩。

就比如:前两年,互联网各大厂的 App ,在过年过节的时候,纷纷给用户补贴的时候,乐视把自己的 logo 换成了欠 122 亿。

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乐视的这种心态绝对值得学习,虽然我欠债了,但是,我依然在努力的活着,依然充满了幽默,用自嘲勇敢的面对生活。

虽然这是一种反向营销,但是,让人看起来就是感觉很励志,有一种比罗永浩「真还传」还励志的既视感。

就在 2022 年年底,互联网各大厂的老板纷纷出来制造焦虑的时候,刘强东发飙,马化腾发火,逍遥子发邮件,搞得整个行业人心惶惶,感觉新年这些大厂不裁员一波都喘不过来气之际,乐视在新年开工的第一天,竟然宣布:我们要执行每周四天半工作制了。

根据乐视最新对外发布《乐视,从来与众不同》的 2023 致全体员工的一封信中,乐视 CEO 张巍宣布,2023 年 1 月 1 日起,公司将执行每周四天半工作制,即,每周三实行弹性的半天工作制,考勤时间调整为连续的 5 小时,比如上午 10 点至下午 15 点、上午 11 点至下午 16 点都是符合规定的。

在乐视管理层看来,每周四天半工作,有如下好处:

  1. 有利于员工和家人及时就医。疫情让我们认识到健康的重要性,周三休息半天,员工不用请假可以更灵活安排自己和家人就诊,对自己负责,更是对家庭、对社会负责。

  2. 有利于缓解 “周一工作焦虑症”。大城市工作压力大,上下班路远时间长,很多人周末休息后因周一至周五要连续工作五天,一到

  3. 周一便感到焦虑。周三休息半天,员工可以去跑跑步、健健身或进行其他娱乐活动,能有效缓解这种焦虑。

  4. 有利于员工学习和提高专业技能。活到老学到老,工作不只是输出,更需要充电。对于想要提升自己的员工尤其是刚毕业的年轻员工,周三弹性工作能增加周二晚和周三晚学习时长,规避周末突击学习的弊端,有利于提高学历和备考各类专业证书。

  5. 有利于提升家庭幸福感。对于已经组建家庭的员工,可以更好地平衡工作与家庭。如果家里有孩子,周三不需要请假就可以接送孩子上下学;如果还没有孩子,那么也有利于提高员工生育率,拥护国家政策。

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乐视甚至直接在对员工的公开信里说:

“生活绝不是为了更好地工作,但工作一定是为了更好地生活”。

你说哪个打工人看到这句话不破防呢?

反观现在其他互联网大厂,哪个大厂不在想办法吃人口红利呢?不在想尽办法在压榨劳动力呢?

公司业绩处在上升期的时候,员工是劳动力红利,而业绩遇到瓶颈的时候,员工就成为了人力成本,开启降本增效,不,卸磨杀驴。

其实,我感觉互联网大佬们频繁出来讲话,制造焦虑,可能还真不如乐视的这种四天半工作制更有效呢。

就像是乐视在全员信里说的那样:

四天半的工作制好处非常多,可以让员工回归生活,可以给员工更多的自主时间,有利于员工提升学习,也有助于提升家庭幸福。

想一想,当员工有更多时间的时候,家庭更幸福的时候,是不是就更有干劲呢?是不是就过得更轻松,更快乐呢?这是不是有利于员工有更多的思考时间呢?当员工有更多思考时间,自主时间的时候,创新能力是不是就更强呢?

员工效率上去了,创新能力也上去了,那是不是也有助于公司破除发展瓶颈,有利于公司寻找到第二增长曲线呢?

而且,当员工回归到生活的时候,也有助于员工发现生活当中的需求,生活的需求不就是公司的增长点和机遇吗?

这就是我们所说的解放生产力。

当生产力获得解放的时候,就能够激发出更强大的生产力。解放生产力,才能发展生产力。

其实,乐视的做法挺值得其他互联网大厂思考的。

乐视没了老板,就相当于去中心化了,而去中心化按照凯文凯利的失控理论,更容易发生涌现效应,涌现可是自然界最大的一股力量。

这是不是也是一种解放生产力的方式呢?

与其想办法降本增效,不如想办法解放生产力。

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智慧校园建设方案旨在通过融合先进技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现校园的智能化管理与服务。政策的推动和技术的成熟为智慧校园的发展提供了基础。该方案强调了数据的重要性,提出通过数据的整合、开放和共享,构建产学研资用联动的服务体系,以促进校园的精细化治理。 智慧校园的核心建设任务包括数据标准体系和应用标准体系的建设,以及信息化安全与等级保护的实施。方案提出了一站式服务大厅和移动校园的概念,通过整合校内外资源,实现资源共享平台和产教融合就业平台的建设。此外,校园大脑的构建是实现智慧校园的关键,它涉及到数据中心化、数据资产化和数据业务化,以数据驱动业务自动化和智能化。 技术应用方面,方案提出了物联网平台、5G网络、人工智能平台等新技术的融合应用,以打造多场景融合的智慧校园大脑。这包括智慧教室、智慧实验室、智慧图书馆、智慧党建等多领域的智能化应用,旨在提升教学、科研、管理和服务的效率和质量。 在实施层面,智慧校园建设需要统筹规划和分步实施,确保项目的可行性和有效性。方案提出了主题梳理、场景梳理和数据梳理的方法,以及现有技术支持和项目分级的考虑,以指导智慧校园的建设。 最后,智慧校园建设的成功依赖于开放、协同和融合的组织建设。通过战略咨询、分步实施、生态建设和短板补充,可以构建符合学校特色的生态链,实现智慧校园的长远发展。
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