软件外包，项目制和人力制，哪个更好？按需购买更明智

        全球信息化、互联网时代以及AI的到来，衍生互联网创业的应用建设需求，传统行业数字化转型需求，智能化转型的需求，所有的这些需求都离不开信息系统、APP等各种应用程序的建设，许多创新想法想要被实现，许多系统或APP应用想要被开发，做过软件项目开发的朋友都知道，要想实现一个产品想法，成功开发一套系统需要多技能多岗位的技术人员紧密配合才可以实现；比如：项目经理、产品经理、UI设计师、技术架构师、开发工程师、测试、运维等，通常会有两种选择：一种是自建团队，也是就是通过自主招聘的方式把各岗位的人员都配齐再进行项目开发；另一种就是软件外包，把项目整个外包给专业的软件公司来实现，由软件公司组织各岗位的人员来进行项目开发。

        从成本的角度进行分析，自建团队的成本是比较高的，有招聘成本、固定成本、团队磨合的成本等，所以通常很多企业会选择外包，但是选择外包，到底是选项目制外包还是人力制外包？它们有什么优缺点呢？笔者作为软件外包行业十多年的创业者来详细为你分析一下。

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        项目制外包指的是通过约定好固定的需求范围的软件功能作为交付成果而签定的项目制合同，固定的价格，按成果计费，客户不关注过程，只关注结果，承包方需要对结果负责。 人力制外包指的是通过人力派遣的方式按排自身的员工到客户现场进行项目开发工作，由客户方对人员进行管理，人员上下班在客户方打卡，按时长时费，不对结果负责，向客户交付时间，相当于客户按时长购买技术人员的时间。

        这两种方式各有优缺点：项目制外包由于无法管控过程，极容易出现延期、交付成果质量差、扯皮等事情，而且需求调整流程复杂，缺乏灵活性；人力外包要求甲方要有比较好的管理能力，否则容易出现人员摸鱼、混日子，导致项目成本越来越高，周期越来越长。有没有一种方式可以解决这两者的缺点的问题，相信是很多企业期望找到的，答案是有的，那就是云创模式下的按需购买。

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        何为云创模式下的按需购买？大家都知道自由职业、数字游民、远程工作、人才返乡、大龄程序员被裁是目前几年比较流程的词汇。 云创模式指的是 通过平台把优秀的人才远程连接聚集起来，以个体或线上组队的远程协作形式向客户提供技术服务，每个体都是一名创业者 ，以自身过硬的技术能力来实现财务和时间自由，对于客户而言只需要在平台找到自己想要的服务线上购买即可，程序员云创平台就是这种模式下的实现。

        综合对比按需购买的成本至少比其它的要便宜30%以上，效率高出30%以上，充分突显按需购买的快速、专业、灵活、省钱、透明、有保障等优势，所以不用纠结，搞开发、上云创，把云创当作你企业的云端研发中心，开通企业服务，对公充值一笔研发经费，缺什么就买什么，就是这么方便。