管理与技术之间的徘徊

测试团队的人员越来越多，逐渐的脱离了一线工作，真正的做起了管理。然而两年来越来越感觉空虚了。有时甚至想重新走回技术路线。因为长时间不参与具本的实施工作，下属一旦遇到问题，可能无法进行有效的指导。长久下去对自己的自信会产生怀疑心理。另外就是空虚感，管理更多考虑的未来部门的发展和员工的成长，而这些都是精神层面的东西，与去钻研一个技术难题还是有区别的。有人可能会说，空闲时你可以练习一些新技术，自学跟实际做一个项目遇到难题去解决也是不一样的。自学的效率低的多。所以一名测试人员对自己未来的发展真的要好好的思考一下。走管理路线要耐的住这份空虑，走技术路线要有几个小时不动地方钻研的精神。另一点就是性格，你是否合适做一个管理者跟你的性格有绝对关系。能言善辩，突出自己成绩，为员工争取利益，推广团队的权威，快速的思考，缺一点都不可以。