被领导骂

  一直都认为自己的工作态度和工作方法以及叙述事情的方式都是十分professional的，可是今天下午的会议上还是让PM骂得一塌糊涂。挨骂的原因其实是十分简单的，因为自己没有按照PM要求的时间deliver东西，至少PM是这么认为和理解的。实际上，这些工作自己早就已经完成，只是担心自己如果commit到svn上，那么其他member的工作就会受到影响，并且数据库的schema还会有一些改动，所以就暂时延缓了commit。当然，今天会议的气氛不怎么好也是一个方面的原因。

抛除所有的客观原因，实际上这是一种工作态度以及大局观的问题。

工作态度，主要是指自己和PM的工作态度没有完全协调，以至于自己明明完成了任务还会挨骂。他处于一个领导的位置，其他的member当然是配合他的工作，以此来push项目的前进。但是自己作为一个member没有认真地执行PM分配给自己的task，因为并不是仅仅完成task就是完成工作，你应该把你的work放到适当的位置接受他的检验，然后你的task应该成为他deliver给客户的最终成果，而不是在他需要的时候你还因为种种原因以致于他无法在适当的位置无法找到。
所以，以后自己的工作都应该在Thursday的下午就提交上来，然后通过周五的上午进行integration，这样就能够更好地完成任务。这应该成为自己以后工作的一个准则或者标准，否则自己就无法适应team的工作方式。

讲到大局观，实际上就是自己应该站在PM的角度上去审视整个项目，想如何push它前进，而不是仅仅停留在自己作为一个member的角度上，这样就会慢慢培养起自己管理项目的意识，以及在更高的角度上去完成任务，这样自己的工作才能更有效，才能不停地促进自己的进步。

同时，附带提一下叙述事情的方式这个问题，其实这就是一个沟通的问题。沟通都有一个context，所谓的察言观色就是认真地分析自己所处的context，这样判断一下自己应该如何应对这个context，这样才能避免自己受到莫名其妙的打击。当然讲求技巧的同时不同把不诚信引入到工作中，否则一旦被揭穿就很难在别人的心目中树立威信。