当下企业信息化的特点和问题

     

 

   当下企业软件的发展在信息化到数字化的转型之中，具有 数据量迅速增长，业务关联性紧密，

信息系统所管理的业务触角更加深入且细化 多系统集成应用等特点。

    应用系统和数据量更加丰富的同时 带来的问题是数据依赖性和黏连性复杂，多系统集成造成的数据结构的不统一，

业务管理变化的能力降低，业务系统之间的数据统一性和准确性降低，应用报表的统计、

对比工作量增大导致部门之间协作效率的降低. 系统的复杂度也使升级改造的成本增加。

      企业软件发展到现在的状态,是随着信息化的建设和应用的必然。拿医疗软件为例看一下医疗系统的发展路程。

      在上世纪九十年代初期 ，国内医院信息化系统开始逐步建设，多数医院以财物(钱，药)管理为核心。

信息管理比较单纯，医疗过程不依赖于信息系统。在进入2000年以后，医院信息化开始进入以患者诊疗流程为中心的系统建设时期，

结合国家医疗保险信息化的进程，医疗运营流程部分依赖信息系统。在近十年间，信息技术在医疗领域大力发展，

数字医疗设备连接入医院信息系统，使医疗信息系统全面丰满起来，系统和医疗过程越来越紧密；医院运营对信息系统的依赖度越来越高。

信息系统连接的医院内部与外部(医保，卫健委等)的线上关系更加紧密。多连接导致系统的复杂性增大。

     负载又告诉的运转使系统数据和运行的不确定性增强，流程中的不确定性本身就是问题，它会产生这样或那样的管理阻滞,同时也会增加维护的难度.

    从软件厂商角度来看，信息系统的建设升级往往是基于原有系统的改造性升级，

其底层的数据结构，流程定义规则可能是一二十年前的，这就导致了当下医疗信息化在数字化转型过程者哦你的许多问题和难题.

    这些问题主要表现在 维护难、升级难、个性化难

  维护难 主要表现在业务流程的错误，数据的错误 查找难，改正难

  升级难 即系统功能升级难，企业有新的需求需要增加，或扩充系统的功能来满足管理需求，

现有系统的连接紧密性和结构复杂性造成功能升级非常困难。

   个性化难 即是相对通用功能而言，企业有特殊管理的需要或不适宜大众管理模式，造成的个性化需求，

而个性化需求对一些成型的系统，流程改造工作量是巨大的，其难度无异于重新构建系统。有数据显示一套HIS，

HERP系统在医院实施长达两年，其中上线后，维护升级改造长达一年多。