【数学建模-层次分析法】

目录

一、层次分析法概述

二、层次分析法的基本原理

三、层次分析法的步骤和方法

建立层次结构模型

 构造判断(成对比较)矩阵

 层次单排序及其一致性检验

层次总排序及其一致性检验

四、层次分析法的应用 

五、应用层次分析法的数学建模案例

 模型的建立与求解

（1）建立层次结构图

（2）确定准则层对目标层的权重向量

 （3）确定方案层对准则层的权重向量

​ （4）确定方案层Ｐ对目标层Ｏ的组合权重向量

六、层次分析法的优缺点分析

层次分析法的优点

层次分析法的局限性

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一、层次分析法概述

层次分析法(AHP法) 是一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。该方法将定量分析与定性分析结合起来，用决策者的经验判断各衡量目标能否实现的标准之间的相对重要
程度，并合理地给出每个决策方案的每个标准的权数，利用权数求出各方案的优劣次序，比较有效地应用于那些难以用定量方法解决的课题。

层次分析法的三大典型应用
• （1）用于最佳方案的选取（选择运动员、选择地址）
• （3）用于评价类问题（评价水质状况、评价环境）
• （3）用于指标体系的优选（兼顾科学和效率）

二、层次分析法的基本原理

层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型，从而最终使问题归结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。

三、层次分析法的步骤和方法

（1）建立层次结构模型
（2）构造判断(成对比较)矩阵
（3）层次单排序及其一致性检验
（4）层次总排序及其一致性检验

建立层次结构模型

比如

 构造判断(成对比较)矩阵

一致矩阵法（心理学家认为成对比较的因素不宜超过9个，即每层不要超过9个因素。）

1.不把所有因素放在一起比较，而是两两相互比较
2.对此时采用相对尺度，以尽可能减少性质不同的诸因素相互比较的困难，以提高准确度。

 

在第一行，c1/c2=1/2;c1/c3=4,应该得出c2/c3=8才对，但是这里写的7。

 

 层次单排序及其一致性检验

 

拿前面的旅游地例子做检验

 层次总排序及其一致性检验

 计算某一层次所有因素对于最高层(总目标)相对重要性的权值，称为层次总排序。这一过程是从最高层次到最低层次依次进行的。

 

 

 还是刚才旅游地的例子

 

 层次分析法的基本步骤归纳如下

1.建立层次结构模型
该结构图包括目标层，准则层，方案层。
3.计算单排序权向量并做一致性检验
2.构造成对比较矩阵
从第二层开始用成对比较矩阵和1-9尺度。对每个成对比较矩阵计算最大特征值及其对应的特征向量，利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过，特征向量（归一化后）即为权向量；若不通过，需要重新构造成对比较矩阵。
4.计算总排序权向量并做一致性检验

四、层次分析法的应用 

回看旅游问题

 

 

 

五、应用层次分析法的数学建模案例

        设某学校数学建模教练组根据实际需要，拟从报名参赛的20名队员中选出15名优秀队员代表学校参赛。表1给出了20名队员的基本条件的量化情况。请根据这些条件对20名队员进行综合评价，从中选出15名综合素质较高的优秀队员。

 模型的建立与求解

（1）建立层次结构图

（2）确定准则层对目标层的权重向量 

 （3）确定方案层对准则层的权重向量

 （4）确定方案层Ｐ对目标层Ｏ的组合权重向量

通过一致性检验，组合群众w(3)可作为决策依据 

六、层次分析法的优缺点分析

层次分析法的优点

（1）系统性．把所研究的问题看成一个系统，按照分解、比较判断、综合分析的思维方式进行决策分析，也是实际中继机理分析方法、统计分析方法之后发展起来的又一个重要的系统分析工具。
（2）实用性．把定性与定量方法结合起来，能处理许多传统的优化方法无法处理的实际问题，应用范围广．而且将决策者和决策分析者联系起来，体现了决策者的主观意见，决策者可以直接应用它进行决策分析，增加了决策的有效性和实用性。

（3）简洁性．具有中等文化程度的人都可以学习掌握层次分析法的基本原理和步骤，计算也比较简便，所得结果简单明确，容易被决策者了解和掌握。

层次分析法的局限性

        局限性是粗略、主观．首先是它的比较、判断及结果都是粗糙的，不适于精度要求很高的问题；其次是从建立层次结构图到给出两两比较矩阵，人的主观因素作用很大，使决策结果较大程度地依赖于决策人的主观意志，可能难以为众人所接受。