起因:
2021.08.09星期一,在上班的时候突发腹部绞痛。可能是早上洗澡水太凉,下楼匆匆吃了个肠粉,然后狂飙自行车导致的。
现场感触:
绞痛刚巧赶在我们周一的晨间例会,我汇报完上周组内的工作总结和下周工作安排后,腹部开始绞痛,那种感觉不想再经历第二遍。全身冒冷汗,明明当时会议室很热,我却感觉后背发凉。我迅速判断,应该不是什么腹部肿瘤之类的慢性病导致,回忆今天早上确实吃早饭比较匆忙,然后马上就骑车,可能导致腹部肠道不适,所以就强忍着把会议开完了。开完会以后,还是比较难受,于是请假回家,冲热水澡,用40度的水温按摩腹部,一会就好了。
后续思考:
1,关于要事优先:搞定了腹痛以后,我稍微睡了一小会,然后开始在家的办公,因为并没有实质请假,于是在家办公吧。慢慢体会在家办公的感触,发现安静的时候,思维会更加清晰,刻意回避一些外来的干扰,比如钉钉各种琐碎的消息,我之前的习惯是,只要钉钉一响,立马打开看,但是一般来说80%的消息我可以忽略。那这种突发琐碎的消息,其实就是属于于第四象限的事情,我本可以把这些零零碎碎的时间收集起来,去做一些需要整块时间才可以完成的事情,比如规范的建立,需求的收集,或者就像今天一样,写一篇文章,用于平时的培训。
2,关于责任下放:近来有一种感觉,很多工作心法的书籍读完以后,发现还是很有指导意义,比如最近一直围绕着《高效能人士的七个习惯》中间的一些观点在做思考。如果你想让每天安排的事物都处于第二象限,也就是重要但是不紧急的事情。那么必然有些事情需要想办法处理。比如那些既不紧急也不重要的事情,我们就该勇敢地忽略或者交给别人去处理。而对于第一象限的事情,大多数都是因为第二象限的事情没有做扎实,导致不紧急的事情拖延到最后变成了紧急的事情,从而让我们加班熬夜或者是疲于奔命。而对于第三象限的事情:紧急但是不重要,我们可以采用授权的方式来将责任下放,给到别人足够多的支持完成。
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昨天和朋友还聊到了如何做一名高效能的人士,我结合自己的一些亲身经历,未来也会和朋友进行分享。同时也想将这种思考方式,带给组内的成员,作为一种逻辑武器,面对问题的时候,想想自己有没有遵循一些简单有效的道理:积极主动,要事优先,以终为始。
就这么多,珍惜今天在家办公的美好时光。