前言
每个程序员都有一个梦想，那就是进一线互联网公司深造，不要跟我说你不想进去，如果给你一个这样的平台，不管是薪资待遇还是接触的高度来说，对我们程序员来说都是一个机会，我以前有一个同事，就是从阿里出来的，原来是p7，后面来了我们这里当了技术总监，人家的代码写的让你不得不服。
今天我特意收集了最新面试题，虽然花了一些时间，经过整理之后分享给大家，大家一起来看看什么互联网面试题，一起来认识一下，看看自己能掌握多少！
我能想象他年少轻狂，意气风发的状态，只是现在有些境遇大有不同，这是一个变化的世界。
表达能力的缺陷
看简历的时候，我有仔细看过他的简历。
简历的项目经历都没有什么问题。
但是有个细节让我很意外。
错别字。
简历上有很多的错别字，按照道理讲，在职场上打拼这么多年这是不应该的，况且电话面试的时候他说有担任过项目经理的经历。
除了错别字以外，简历上的描述没有重心。
也许是做了太多的项目，很多东西一股脑往上整，关键词都很少，直接对简历而言，很难让人一时搞清楚他究竟擅长什么。
还有一个细节，电话面试的时候，我一直皱眉头竖起耳朵在听，因为他口音极重，说话时轻时重，这让沟通成本变得很高。
与年龄不相符的总结陈述能力
项目经历和我团队现在的业务需求有相关性，但是不是那么强烈，所以我简单搞清楚他做的东西后，重点想关注的是他对这个行业怎么看法。
但结果有些失望。
他做人脸识别很多年了，简历上说对目标检测也颇有研究，但是这么多年过去了，似乎他的认知并没有因此有明显的提高。
他一直说传统的机器视觉不行了，现在要用 AI 的方式，然后又一直说 AI 也不是万能的。
我问他为什么觉得机器视觉传统的方式不行了。
他回答说需要大量的数据训练，模型才能好。
他又说人们都觉得 AI 很厉害，但 AI 不是万能的，因为它需要数据训练，没有数据也不行。
那他说的这些对吗？
他的结论都对，但不深刻，刚毕业的大学生都知道。既然认知和刚毕业的大学生没有差别，那么公司不会支付更多的用人成本，虽然现实，但就是这个理。
然后，我又问了一个问题：
为什么通过数据训练能够进行人脸检测或者识别目标？
他又回答了一堆，他用了什么 MTCNN 模型然后这个那个开源的模型。
其实，我期望的是他能回答类似这样：
从大量的训练数据中，寻找有效特征，从输入空间或者是特征空间得到输入，通过模型回归 landmark 值或者用超平面分离数据等等等等。
我想要那种把技术分拆的很细的观念，不是简单的说用哪个开源模型，我想了解的是为什么而不是怎么做。
我期望得到为什么而不是怎么做的原因是团队成员现在都很年轻，攻克难题需要有人带，薪资不同，面对的压力也不同，责任也就不同。况且，他的经历与团队的领域方向相关性不是那么高。面试的目的是试一试看。
我承认他的经验有，但是他的表达能力吃亏了。
我觉得他应该有高度总结的能力，但这次面试过程没有体现出来。
我讲的高度总结能力指的是对于技术或者是架构比较深的理解，或者是对于业务逻辑有比较清楚的认识。
我唯一的感觉是，这些年来可能他一直执着于比较底层的术，忙忙碌碌，蹉跎了很多岁月。
在我们团队，工龄大的人需要带团队新手的，如果领头人认知不高，下面的成员成长就少，容易起矛盾。
自我反思
面试结束后，我一直在思考一个问题。
我如何才能不在 10 多年后变成这样？
我没有肯定的答案，但仔细思考后，我决定从下面几个方面入手。
业务能力提升
开源代码固然好，但是对于新问题而言，还是需要团队有自己的核心技术。这个核心技术也包括针对性地改造开源代码，让它更适应于自己的业务。
逻辑非常重要。
身经百战同时也不要忘记思考，这个才能带你脱离永远在底层忙碌的困境。
人人都爱能解决问题的人，重复的问题大多数人能搞定，新问题或难题需要高手。
所以，我的认知是高手不会落寞。
学习能力
人是需要自我升级的。
这个自我升级主要是指认知。
所以，保持阅读是非常重要的。
- 专业论文
- 行业动态
- 新技术
作为一个纯粹的技术人，这些不可少。
- 认知提升
- 沟通技巧
- 基本的常识与见解
- 基本的形态体态礼仪
人是社交动物，能力越大影响就越大，所谓影响就是与更多人的社交或者互动。
而这些都需要学习，并且是长期的学习。
投资能力
如果长期在一个公司，后来终止了。
如果长期在一个行业，后来终止了。
那个时候，用什么养活自己呢？
挣钱并不算耻辱，是基本的生活能力。
我个人而言，我计划这么做。
1.年轻时多买实物如房子。
2.薪水再高点时，追求一些高风险的理财产品。
3.提高业务能力，提高工资收入。
4.尝试副业，如技术网站上的付费专栏。
尾声
在我的博客上很多朋友都在给我留言，需要一些系统的面试高频题目。之前说过我的复习范围无非是个人技术博客还有整理的笔记，考虑到笔记是手写版不利于保存，所以打算重新整理并放到网上，时间原因这里先列出面试问题，题解详见：
展示学习笔记
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展示学习笔记
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