六、采购管理——采购订单（3）

1、采购审批类型

1）采购申请（PR）审批类型：抬头审批（总金额）和行项目审批（行项目金额）

2）采购订单（PO）审批类型：抬头审批（总金额）

2、采购订单审批策略

3、采购订单审批配置

1）创建特性(T-code：CT04)

订单类型	ZM_1
采购组织	ZM_2
采购总金额	ZM_3

——路径：IMG:物料管理>采购>采购订单>采购订单的下达过程>编辑特性

订单类型：字段名称BSART(底表EKKO);采购组织：字段名称EKORG(底表EKKO);采购总金额：字段名称 GNETW(底表EKKO);

 创建特性——订单类型

点击“保存”，完成订单类型特性（ZM_1）创建;同样操作完成采购组织（ZM_2）、采购总金额（ZM_3）特性创建；

2) 编辑类(T-code：CL02)

ZM	订单类型	ZM_1
	采购组织	ZM_2
	采购总金额	ZM_3

——路径：IMG:物料管理>采购>采购订单>采购订单的下达过程>编辑类

(类类型——032审批策略)

3） 建立审批过程

批准组	建立分类链接P对应ZM
批准代码	P	D1	主管
	P	D2	部门经理
	P	D3	总经理
发布标识	A	待审批
	B	主管审批通过
	C	部门经理审批通过
	T	审批通过
	X	冻结
批准策略	P	S1	一级审批
	P	S2	二级审批
	P	S3	三级审批

——路径：IMG:物料管理>采购>采购订单>采购订单的下达过程>定义采购订单的审批过程

1. 批准组（P——ZM）

1. 批准代码

1. 发布标识

*注意：标识T,审批通过，核发必须勾选，表示审批在“T”状态才能收货。；

1. 批准策略

4、采购订单审批

单独审批 ME29N

——路径：菜单：后勤>物料管理>采购>采购订单>审批> ME29N - 单独审批

集中审批 ME28

——路径：菜单：后勤>物料管理>采购>采购订单>审批>ME28 - 集中审批

5、采购订单审批真实项目案例

        在日常项目实施，很少会有企业会采用SAP标准的审批方式。正常都会将SAP与其他业务流程管理系统做集成，例如：BPM、OA。